上次我招聘实践经理时，我想找一个性格和技能都与我截然不同的人。然而，研究表明，许多经理都想聘请像他们这样的人，这种偏见影响了许多招聘活动。
现在，公司和招聘机构开始更加认真地对待偏见。例如，主流招聘人员 Hudson 正在使用一家名为 PredictiveHire 的公司提供的软件来重置他们的招聘做法。
面试官通过文字向应聘者提问，并根据这些信息创建性格档案。面试官无需提供简历、姓名和个人简介。
目前，内部招聘人员也在使用该软件，他们表示，该软件不仅效率更高，而且效果更好。他们认为，该软件可以简化工作中的繁琐部分，使他们能够专注于更具增值价值的活动。
你究竟该如何为那些据称能揭示你本质的事情做好准备呢？
性格分析技巧
从 12 个月前开始。
这个问题没有简单的答案或快速解决方案。如果这个软件真的有效，你需要 加拿大电报数据 确保“真实的你”受到市场重视。给自己时间来微调你的职场行为。
研究您所在地区所需的品质和属性。
第一步是确定前 15 个左右的特征。然后使用一种机制来选择要处理的元素。这就是差距分析的作用所在。这是一种简单但有效的技术，可以让您物有所值。它可以让您确定将产生最大影响的三个关键变化。
聘请高管教练。
认为教练只适用于表现不佳的人是错误的。我建议我的大多数高管客户在开始新工作时，要求将教练计划作为首次薪资谈判的一部分。当我以前提供这项服务时，我称之为“让最好的人变得更好”。这确实是成功与失败之间的区别。如果您负担不起教练费用，请结合阅读有关最佳实践行为的资料和导师来促进您的发展。
无论如何都要准备一份出色的简历，因为入围候选人可能需要这份简历。
你的申请材料必须全面出色。确保你的简历时尚、有型、不太长，并包含有说服力的证明你价值的证据。
在面试中提供所需品质的例子。
如果你努力提高工作表现，却无法让别人相信你的长处，那将是一件很遗憾的事。没有什么可以替代职业专家，他们可以帮助你将面试表现与软件揭示的个性特征相匹配。