以及不该做什么。那么如果你的老板突然问你这个问题，并要求你在几天内回答，你该怎么办？虽然这道题确实需要足够的时间才能做好，但有时候时间真的很短，我们需要在短时间内得到一个比较合理的答案。
。首先澄清我们要回答的问题的细节。老板的问题是：这个产品能做出来吗？然而，他们想知道的其实是整个战略层设计的内容。因此，我们需要根据产品策略层的设计需求，明确我们要回答哪些问题。 B端需要什么样的产品经理？ B端产品经理的目标是提升供给端效率，所以B端需求多以业务为导向。
这对于服务主体的B端产品来说，更重要的一点……查看详情>。什么是产品的战略层——即产品的目标，它包括两个要素：用户需求和公司目标。 ）用户需求 用户需求很容易理解，即用户的痛点是什么，产品为用户解决什么问题，提供什么样的服务。
它必须有脚本、用户并且能够关闭循环。这体现了前面提到 俄罗斯 whatsapp 数据 的产品定义，即用户的需求是一个整体，比如打车，包括定位、打车、上车、付费甚至估价等。没有链接丢失。每个人都参与了出租车的需求。 ) 公司目标 公司目标是公司希望通过提供该产品或服务获得什么，一般是利润，但短期可以是流量、增长、品牌建设等。
它是产品目标不可或缺的一部分，因为如果产品不能帮助公司赚钱或实现其业务目标，那么公司就没有理由继续支持迭代。所有的产品经理在设定产品目标时肯定会想到用户需求，但很容易忽视公司目标。最终的结果是他们只想做出完美的产品而不考虑成本和迭代，结果公司失败了。
这就要求我们在不同的阶段设定不同的目标。战略分析的目标应该围绕两个要素，即确定我们的目标用户是谁，以及我们应该如何服务这些用户，以达到什么样的回报。一般来说，我们清楚了解用户的需求后，确定公司的目标会更加严谨，因为公司的目标必须建立在对用户和市场的了解的基础上。