管理与领导之间的交集

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领导者因其个性、行为和信念而受到追随。领导者除了项目之外，还会亲自投入任务。领导者还会表现出对工作的极大热情。这些人非常关心追随者的成功。这种兴趣使他们能够实现目标。（这些目标不一定是组织目标。）

领导者对其追随者并不总是承担有形或正式的责任。可以授予领导者临时权力。这种权力可以有条件地基于领导者不断激励和鼓舞追随者的能力。

领导力的作用是激发员工的灵感和 加拿大传真号码列表 信任。那些想要追随领导者的人可能会随时停止这样做。一般来说，领导者是挑战现状的人。他们善于改变、有远见、敏捷、富有创造力且适应性强。

卓越的管理技能对任何管理者的职业生涯都至关重要。如果组织中的管理者想晋升到更高的职位，例如董事级或高级管理职位，那么他们也可能会从培养出色的领导技能中受益。

管理领导力在确保竞争群体之间的能力、控制力和权力平衡的同时，不幸的是，在引导企业组织命运的过程中，管理领导力并不一定能确保想象力、创造力或道德行为。领导力不可避免地需要使用权力来影响其他人的思想和行动。

在任何组织中，经理和领导者在指导员工和确保实现组织的最终目标方面都发挥着至关重要的作用。如果您参与了企业的营销职能，并希望晋升到下一个级别（并获得领导和管理技能），我们强烈建议您参加我们的营销管理短期课程。