IT 集成商“First Bit”的哈巴罗夫斯克办事处负责整合 BAEK 集团公司的运营、管理和财务会计。为此，需要在1C平台上构建由四种解决方案组成的系统。
包括建筑、金属加工、贸易、餐厅和餐饮。所有项目都是对萨哈林地区商业和基础设施发展的有意识的贡献。
然而，由于缺乏有 智利手机号码数据库 关部门工作的信息，公司集团的增长放缓。管理层需要工具来管理金融投资、评估其盈利能力和流动性。
这是主要要求 - 为整个公司集团开发和实施管理和财务会计方法。但为此，有必要对未建立运营会计的某些业务领域进行自动化。
在七个月的时间里，有必要修改每个申报领域的业务流程，考虑到维护一组公司记录的新方法，将其投入运营，整合数据库，从头开始开发并启动几个非典型交易所。
最初的主要重点是引入标准软件产品和经过少量修改的模块化解决方案。它们是“1C：汽车运输管理”、“1C：租赁和房地产管理”、“1C：管理我们的公司”和“BIT.Finance Holding”。此外，以前，每个部门使用单独的数据库“1C：ZUP”和“1C：会计” - 在项目期间它们被合并。
该实施是使用瀑布技术进行的。双方在各自的活动领域组建了项目团队。 First Bit 团队分布在距萨哈林岛不同距离的地方，并在不同时区工作。这只会提高项目的质量。只需要亲自到客户所在地一次——在调试金融区块的阶段。
在实施阶段的流程重组过程中，客户对系统提出了额外的需求，导致预算增加了4%。与此同时，各团队不仅按时完成了任务，而且超额完成了计划 12%。
总共有 400 个工作岗位实现了自动化。现在，集团公司的管理层始终拥有运营数据，使他们能够做出正确的管理决策并发展业务。此外，由于自动化，各部门开始更高效地工作 - 劳动力成本预计减少 7%。