以下是确保车队健康和安全的四项最佳做法：
1. 制定车队安全政策。
设定明确的期望是一项关键的管理职能。就车队安全而言，这意味着制定全面的车队安全政策，以便驾驶员和管理人员能够轻松理解和遵循。如果公司中的每个人都意见不一致，那么优先考虑安全就很困难。
为了方便企业，联邦汽车运输安全管理局提供了机动车运输安全规划工具，其中包含说明和模板，以帮助您创建有用的程序。
定期审查车队安全政策对于确保政策和程序长期有效至关重要。定期 意大利whatsapp 数据 审查指南、培训和沟通 - 尤其是在发生任何车辆事故后。向驾驶员征求反馈意见，以确保您的指南与每位机动车驾驶员在值班期间的要求完全一致。
2. 遵守电子记录设备的要求。
除少数例外情况外，商业司机必须每 24 小时准备一份工作状态记录。当安全官员要求时，机动车承运商必须以数字格式提供其 ELD 记录。
基本 ELD 要求还规定，汽车承运商必须在辅助设备上保留其 ELD 记录的备份副本六个月。任何未能记录或保留这些记录的行为都将使司机和承运商面临起诉，并处以 1,000 至 10,000 美元的罚款。
您知道吗？许多运营商将 ELD 技术与远程信息处理服务相结合，以提高生产力、提高燃油效率并降低成本。
公司车辆在道路上的行驶方式对公众对品牌的认知起着重要作用。确保车队车辆安全运行的最佳方法之一是实施驾驶员培训计划，该计划不仅仅是确保您的商业运营商遵守交通规则。
驾驶员培训计划应包括以下内容。
驾驶员识别：考虑哪些经理、主管、支持人员和商用车操作员可能在某个时候代表公司驾驶车队车辆（甚至是租赁汽车）。仅仅因为员工的职位名称中没有“驾驶员”一词并不一定意味着他们不会在工作职责中驾驶车辆。为了安全起见，任何可能驾驶车辆的人都应纳入您的计划。
驾驶员筛选：通过仔细筛选新员工，努力建立长期安全记录。这包括犯罪背景调查、机动车报告、交通罚单历史、医疗专业人员的身体检查以及任何药物或酒精违规历史的了解。考虑寻求法律或经验丰富的人力资源顾问，以确保您提出正确的问题并满足任何要求，以遵守联邦、州或地方背景调查法律。如果您没有内部人力资源部门，请考虑使用最好的人力资源外包服务之一。
员工入职培训：不要对新司机或现有司机的培训水平妄下结论。相反，要确保驾驶车队车辆的每个人都对安全驾驶要求达成共识。虽然全国各地的基本道路规则可能相当一致，但您的公司可能对在您的物业上驾驶有特殊程序，在轮班结束时妥善存放车辆，或对到达客户所在地时的要求有特殊要求。向所有司机提供有关安全驾驶策略的详细信息 - 包括针对特定任务车辆的计划。
增长潜力：考虑进行每季度或每半年一次的培训审查，以确保您的商业运营商遵守入职培训计划中制定的政策。虽然定期、持续的驾驶员培训考试有助于减少道路上的事故，但它们对于保护您的公司免受任何选择在发生事故或违反交通规则时不遵守您所概述的政策的驾驶员的影响也至关重要。此外，它还为经验丰富的驾驶员提供了提供培训的机会，并为驾驶员晋升到管理层提供了基础。
事故审查委员会：事故管理是车队运营中不可避免的一部分。建立一个由经理、主管和司机组成的跨职能团队的审查委员会将确保从多个角度审查每起事故，以帮助确定事故是可以预防的还是不可避免的。委员会应审查司机的事故记录和其他可用的警方报告、保险调查和证人陈述。考虑选择车队跟踪解决方案，它将提供额外的数据来帮助分析事故。