与我个人的成长一样，我们公司的发展也是渐进且持续的。 从内容工厂到内容卓越 我加入时，CC 主要以自由撰稿人市场而闻名。我们拥有大量经过审查的自由撰稿人，但质量参差不齐。事实上，多年来，我们一直被称为内容工厂——我一直不喜欢这个标签，但也无法完全否认。 但我们并没有止步于此。大约四年前，我们决定，成为一家优秀的内容工厂还不够。随着托管服务团队的壮大，我们专注于提高标准。
我们清除了表现不佳的员工，改进了审核流程，建立了 韩国数字数据 流程，并致力于提供可靠、值得信赖的服务。我们致力于成为客户值得信赖的顾问，而不是内容营销机器中接受订单的齿轮。许多企业既需要咨询，也需要生产。 当时，我们的核心价值观之一是“志存高远”，所以我们把这个理念牢记在心。运营部门的每个人都参加了日常培训。无论您是内容经理、策略师、搜索引擎优化、质量保证专家、社区经理还是生产助理，我们每天都会花时间阅读和讨论内容营销最佳实践、搜索引擎优化策略、他相关主题。
要从事运营工作，您必须了解的不仅仅是您的角色，要成为值得信赖的顾问，您必须在有机会时分享这些知识。 这条路并不平坦。我们面临挑战，包括最近人工智能发展带来的动荡和疫情后经济形势。但即使我们的业务出现波动，我们的客户流失率仍在下降。当我们失去客户时，通常是由于预算削减或内部重组，而且往往伴随着未来会回来的承诺。 超越“高质量”内容 但服务只是其中的一部分。归根结底，交付成果才是最重要的。