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说，虽然同理心和组织成功之间的明确联系尚未得到充分研究或实证证明，但其逻辑很简单。“我知道这看起来很明显，这些事情应该结合在一起，但在追求数字时，我们有时会忘记其背后的含义。（作为消费者）我们希望身边有理解​​我们、我们喜欢和信任的人。我们希望能够与理解我们需要什么、更深入地“了解”我们的人做生意。我们希望与他们建立关系——我们更有可能从那些能够满足我们未说出口的需求的人那里购买产品和服务，”他说道。

此外，感到有人真正了解我们会让我们感觉更好。如果这种方法对我们有 瑞典电话号码数据 500K 套餐 用，那么你可以打赌，这种方法对阅读或参与我们内容的人也会有用。精选相关内容：即使是观众也希望他们的内容充满情感同理心带来内在益处“我几乎无法想象人与动中同理心不会带来一些好处，”丹尼尔说道。想想销售和营销团队之间的关系。挑战经常出现，因为两个团队都必须成为各自领域的专家，而这需要发展专长。每个团队都不会关注另一个团队在做什么。

随着他们发展专业技能、特定观点和某种关注点，他们会失去与共同点的联系，他说道。我们如何改变这种状况？丹尼尔建议把重点放在推动我们成功的共同点上——我们的客户：“让我们真正深入了解客户：不是从我们的世界，从我们的角度，而是从客户的角度。让我们和他们坐在一起，想象他们的世界是怎样的，讨论他们的需求是什么，他们喜欢什么，他们害怕什么，什么对他们来说是重要的。然后，我们可以回到我们的框架，思考‘我们如何才能用我们拥有的工具集最好地满足这些需求？’”精选相关内容：与受众建立联系的策略（提示：从共同的事实开始）向客户支持团队提出的问题，以帮助建立买家角色营销人员如何融入同理心“当我想到同理心时，它实际上是试图了解人们的驱动力。