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微软委托进行了一项有趣的研究，调查社交网络上人们之间的联系，假设我们未来在社交媒体上的大多数朋友都可以从纯粹的科学角度预测。 进行的这项研究项目非常有趣，正如 报道的那样，已经获得的第一个结果似乎证明了这一假设。

但除了我们的朋友网络之外，这些调查似乎引起了更大的兴趣，因为它们有可能应用于品牌并在他们意识到之前预测他们未来的消费者是谁。

莱斯科维奇的研究基于这样的观点：联系不 喀麦隆 WhatsApp 数据 是随机的，大多数可以通过常见行为来预测，例如评论博客、加入群组或阅读某些文章。莱斯科维奇表示，这种行为会促成未来在社交网络上的联系。还可以从六度分离概念的角度来分析一些假设。但是，除了人与人之间的联系之外，如果将这些假设转移到营销领域会发生什么？

品牌对通过社交网络能够接触到的人群的控制力越来越强，并且具有细分不同人口群体、个人兴趣或他们分享的内容的强大能力。但莱斯科维奇的研究应用于营销，可以进一步推进所有这些做法，让广告只接触到品牌知道最终会成为其客户的那些人。

这涉及创建一种更科学的营销方法，但该方法提供了在现有客户中寻找共同元素、基于这些元素创建模式并在互联网上搜索适合并因此可以转化为新客户的用户的机会。找到这些潜在客户后发生的事情与公司的营销能力有很大关系，但事实是，能够吸引那些可能消费你的产品的人代表了自此以来最重大的目标变化之一。社交广告出现了。

但是，如果这项研究真的应用于品牌，谁将是我们决策的真正所有者？在某种程度上，如果实行这种类型的操作，用户的选择能力就被排除了。消费者将不再自然或有机地做出决定，但等待时间将被缩短，一个品牌将摆在他们面前，他们的购买选择将被提前。显然，你不能强迫一个人购买，但这种类型的细分意味着选择的自由受到极大限制，因为消费者可能无法从其他品牌收到其他信息，从而能够进行比较并做出真正深思熟虑的决定。

另一方面，对于品牌来说，虽然这些做法可能是非常积极的事情，但应用时也存在风险。在比较和评估朋友的意见后选择一个品牌而不是其他品牌的消费者将比没有太多选择的消费者更有价值。此外，他们也可能会因选择范围的限制而感到困扰或困扰。我们绝不能忘记，消费者喜欢做自己的决定，特别是当我们寻求的是在品牌与其客户之间建立长期关系时。