塑料行业如何利用 COVID 19 形势的经验教训
Posted: Sat Dec 21, 2024 9:45 am
专业部件注塑商 IPROCOM SA 的创始人兼总裁 Juan Carlos Zuleta 接受 Axioma B2B Marketing 出版物Tecnologia del Plástica的采访，谈论利用这一场景替代进口的重要性以及如何通过以下方式重塑业务：押注于改善与客户的沟通以及研发。
拉丁美洲各国政府实施的隔离政策作为降低 Covid-19 传染率的一项措施，已经以某种方式影响了所有经济部门，而哥伦比亚高性能塑料部件制造商 IPROCOM 并没有这样做。是个例外，因为他们的产品不属于基本产品，他们不得不暂停运营，他们的客户也是如此。
最近，该公司得以恢复运营，得益于其灵活而严 伊朗电报数据10万包 格地实施生物安全协议，包括经常洗手、保持身体距离、使用口罩、进入工厂时测量体温和鞋类消毒。
尽管这些措施的实施导致生产力下降了近 12%（主要是由于协议中包含的许多活动所需的时间），但 IPROCOM 的首要任务是保证其合作者以及所有参与其中的人员的安全。他们作为供应商和承包商进入工厂。
快速重塑
当前形势促使 IPROCOM 加紧研发工作，旨在为社会最紧迫的需求提供创新解决方案。
Zuleta 表示，降低 Covid-19 传染风险的需要带来了许多机会，不仅对卫生部门的工作人员，而且对任何人都如此，因为生物安全协议要求使用面罩等防护装备。 、眼镜、口罩、手套等。
我们创建了一个新的 B2C（企业对消费者）业务线，通过该业务线我们可以接触来自我们从未服务过的行业的新客户，这些客户的其他动态与我们习惯的行业非常不同。
尽管这些产品通常不是由 IPROCOM 制造的，但他们发现了实现产品、流程和客户多样化的机会。 “虽然我们设计了一种由我们自己制造的半成品制成的防护口罩，并将供应商提供的其他防护元件集成到我们的商业产品线中，但我们建立了一个数字平台，直接向最终客户提供这一新的产品组合。换句话说，我们创建了一条新的 B2C（企业对消费者）业务线，通过该业务线我们可以接触来自我们从未服务过的行业的新客户，这些客户的动态与我们过去的习惯非常不同，”Zuleta 说。
拉丁美洲各国政府实施的隔离政策作为降低 Covid-19 传染率的一项措施，已经以某种方式影响了所有经济部门，而哥伦比亚高性能塑料部件制造商 IPROCOM 并没有这样做。是个例外，因为他们的产品不属于基本产品，他们不得不暂停运营，他们的客户也是如此。
最近，该公司得以恢复运营，得益于其灵活而严 伊朗电报数据10万包 格地实施生物安全协议，包括经常洗手、保持身体距离、使用口罩、进入工厂时测量体温和鞋类消毒。
尽管这些措施的实施导致生产力下降了近 12%（主要是由于协议中包含的许多活动所需的时间），但 IPROCOM 的首要任务是保证其合作者以及所有参与其中的人员的安全。他们作为供应商和承包商进入工厂。
快速重塑
当前形势促使 IPROCOM 加紧研发工作，旨在为社会最紧迫的需求提供创新解决方案。
Zuleta 表示，降低 Covid-19 传染风险的需要带来了许多机会，不仅对卫生部门的工作人员，而且对任何人都如此，因为生物安全协议要求使用面罩等防护装备。 、眼镜、口罩、手套等。
我们创建了一个新的 B2C（企业对消费者）业务线，通过该业务线我们可以接触来自我们从未服务过的行业的新客户，这些客户的其他动态与我们习惯的行业非常不同。
尽管这些产品通常不是由 IPROCOM 制造的，但他们发现了实现产品、流程和客户多样化的机会。 “虽然我们设计了一种由我们自己制造的半成品制成的防护口罩，并将供应商提供的其他防护元件集成到我们的商业产品线中，但我们建立了一个数字平台，直接向最终客户提供这一新的产品组合。换句话说，我们创建了一条新的 B2C（企业对消费者）业务线，通过该业务线我们可以接触来自我们从未服务过的行业的新客户，这些客户的动态与我们过去的习惯非常不同，”Zuleta 说。