Discuss Data

谈判时，请记住： 你不只是一位顾客，你还是一位合作伙伴。要像合作伙伴一样行事。 拿出数据。向他们展示你的价值的铁一般的事实。 争取最好的条件。如果他们不让步，就找一个愿意让步的人。 做好离开的准备。这是你最有效的谈判工具。 深入挖掘：大辩论：活动与结果 4. 创建高级用户团队 确定堆栈中每个工具最熟练和最热衷的用户。这些“超级用户”深刻理解该工具的功能和最佳实践。让他们： 创建最佳实践和文档，以确保跨团队一致、高效地使用工具。 每月举办研讨会，分享专业知识、培训同事并吸纳新团队成员。 充当问题解答、故障排除和优化建议的首选人员。


5. 注重培训 在最关键的平台上进行培训可最大程度地提高效率和投资回报率。为新员工制定全面的入职培训计划，并安排定期的复习课程，以确保每个人都了解最新功能和最佳实践。 如果可能的话，请为专业发展预留 号码数据库 预算。让团队成员参加行业会议、网络研讨会和研讨会，以提高他们的技能。这将通过打造一支更熟练、更高效、更有生产力的团队来获得回报。 这可能会改变您的组织。这里没有捷径可走。这就像耕种：种植、浇水并以更有效、更高效的劳动力形式收获。 深入挖掘：现代营销团队以技能为基础的招聘 6：实施持续改进周期 每月微审计：每月审查一项工具，根据 KPI 评估其性能。


每三个月召集主要利益相关者，以便 a) 审查整个堆栈的性能；b) 确定可能被淘汰或升级的工具；c) 讨论可能填补功能空白的新技术。无论你做什么，都不要成为超级消费者。 年度战略调整：在每个财政年度开始时：a）将您的营销技术能力与业务、营销、客户体验和技术目标相结合；b）根据增长预测预测技术需求；c）规划重大升级、迁移或淘汰 7. 衡量重要事项 将 80/20 规则应用到你的营销技术栈需要跟踪显示你的工具影响的指标： 客户获取成本 (CAC)。为什么它至关重要：CAC 有助于确定获取新客户的最具成本效益的工具。