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许多老板专注于员工的持续挑战（例如分配更多项目和更多任务），完全忘记了他们的个人情况。另一方面，其他老板则更担心合作者的个人方面，而完全忘记了他们的职业发展。

那么彻底的真诚是由什么组成的呢？

“一个极度真诚的老板，会关心合作者的家庭状况，不仅是给予个人和解日，还会主动关心家人的生活。但他也是这样的老板，当他看到如果某个合作者在任何方面都不适合团队，他会公开而微妙地建议他当前的表现会损害他在公司的连续性，而不是“解雇这个人就这样”，他会尝试寻找替代方案。或者尝试利用他们的知识来提供帮助。 “那个人将拥有更多的设施来迎接下一个职业挑战。”

在情感和诚实之间找到平衡并不容易，事实上，这是我们一生都必须学习的技能。

当然，无论是在个人还是职业层面上，真诚都是一种既 创始人电子邮件列表 具有令人愉快又令人不愉快的魔力的属性：它可以产生最高水平的同理心，但也可能毁掉一段关系。

然后我们将看看真诚管理不善所带来的非生产性后果（这是告诉你跟我一起读下去的好方法）。

啊!我差点就离开了...

我允许自己在这篇文章中加入一些个人生产力和应用神经科学的色彩，以在我们的诚意程度和工作团队的绩效之间建立联系。

尽管现在您认为不可以，但我们可以对我们的大脑进行编码以提高我们的生产力。

您认为在您的案例中，真诚和生产力是两个兼容的概念吗？请在评论中告诉我！