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番操作下来，整体数据都可以提高，也可以完成。但用户体验，在我看来大打折扣。 比如，推送的越多，是否会引起更多人对的厌恶心理，进而累计为卸载行为呢？比如，搜索结果的适度模糊化，是否占用了更多人的时间，从而导致体验不佳呢？ 还有种更粗暴的思维：我们平台流量这么大，不如再开个新内容栏目，这样可以增加平台的整体效益。 背后的底层逻辑，就是增长，增长，增长。国内的平台几乎都是如此，几乎都看不到界面简洁、内容清晰、大道至简的互联网产品。


快速增长迭代，短期到达个瓶颈，之后增长放缓，然后整体裁员、陷入口碑危机，最后沦为平庸。这是当代互联网产品的宿命圈，很多管理层竟然不以为然。 正确的做法，我认为是专注，专注某个领域的核心要 玻利维亚 whatsapp 数据 素，打造为工具+内容的体验生态，增强用户对于平台的依赖性，而非增长性。 二、南城香等外卖平台：为了增长设计陷阱 我早餐爱吃南城香，因为它的豆浆和蛋奶油条的产品，让我觉得放心和干净。但同时，它的点单系统真的令我厌恶到定程度。


比如，两根油条+碗豆浆，差不多是个成量标准。但是，这样的组合达不到起送标准，所以你必须凑单，这是外卖平台的惯用伎俩。 其他平台可能加个鸡蛋就够了，但是南城香不行，它设计的标准更夸张些，我必须每次加份十几块钱的馄饨或者其他什么才够。 问题是，吃不了啊。所以，般情况下，吃不了的食物要不浪费了，要不留在中午当午餐了。 对于南城香来讲，这样的设计提升了店面销量，老板月底算账多赚很多钱，不亦乐乎。然而，它在累计我对于这个品牌的厌恶程度，如果这种厌恶累计到定程度，我可能就放弃这个品牌了，哪怕去吃麦当劳、肯德基，也不再光顾南城香了。