正如視訊內容在行銷和日常生活中繼續
Posted: Sat Dec 28, 2024 9:46 am
第二次放映
變得無處不在一樣，一種稱為「第二次放映」的行為也隨之興起，即在看電視時使用行動裝置的行為。 2017 年，估計有 1.777 億美國成年人（佔總人口的70.3%）進行了二次篩選，預計到2019 年這一數字將增至1.873 億。比例過高這給電視廣告商帶來了挑戰，因為他們正在努力應對觀眾被行動裝置上的任何內容（無論是社交媒體應用程式、文章還是購物）分散注意力的情況。
一些品牌將第二次篩選視為空白畫布， 以創建令人驚嘆的相關內容以保持用戶的參與度，或只是作為一個機會，根據用戶剛剛在廣告或節目中看到的內容，透過個人化廣告 突尼斯 WhatsApp 數據 重新定位用戶。例如，在 2017 年超級盃比賽期間，估計有 73% 的觀眾使用第二塊螢幕。百威啤酒充分利用了這一點，與 Helen Mirren 合作推出了 #GiveADamn 廣告，該廣告還伴隨著一項X 活動，每當有人在Twitter 上發布帶有主題標籤#GiveADamn 的自動生成推文時，就會捐贈1 美元。 Shazam 在尋找優化第二螢幕體驗的創新方法方面也做得非常出色。
創新…以及影片的未來
多年來，品牌必須整體繼續尋找方法來提高影片行銷的標準——無論是透過製作質量，還是內容的捕捉方式，品牌都必須找到獨特的方式來給消費者帶來驚喜和愉悅，保留並增加收視率。
例如，GoPro 很幸運能夠利用自己的產品製作令人驚嘆的廣告和輔助內容，以展示其設計的價值和技術的品質。
無人機的商業化使得無人機攝影變得炙手可熱，360° 攝影機使品牌能夠為消費者提供深度沉浸感，並使觀眾能夠控制自己的觀看體驗。消費者現在可以享受身臨其境的數位品牌體驗，從而導致虛擬實境（VR）和擴增實境（AR）產品的增加。
那麼 2019 年及以後影片行銷的下一步是什麼？我的猜測只是更多的觀看次數、更多的直播以及更多的 AR 和 VR。我很高興看到 Snapchat 是否能夠透過新的創新功能超越 Instagram Stories 的用戶量（因為他們仍然在鏡頭和地理/自訂濾鏡方面佔據壟斷地位）。
在此期間，品牌有必要確保他們至少應用影片行銷的關鍵原則，將娛樂、靈感/願望或實用性融入他們的故事敘述中，就像耐吉、寶潔、紅牛等一流品牌一樣、Geico和KLM年復一年地這樣做。
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薩德委員會
Sadé 是一位數位行銷策略師和品牌故事講述者，擁有 10 多年幫助品牌與線上影響者建立關係、發展社交媒體社群、創建引人入勝的內容以及改善整體數位足蹟的經驗。在她的職業生涯中，她曾在美國運通、歐萊雅、帝亞吉歐和可口可樂等全球領先品牌的代理商和內部工作。
變得無處不在一樣，一種稱為「第二次放映」的行為也隨之興起，即在看電視時使用行動裝置的行為。 2017 年，估計有 1.777 億美國成年人（佔總人口的70.3%）進行了二次篩選，預計到2019 年這一數字將增至1.873 億。比例過高這給電視廣告商帶來了挑戰，因為他們正在努力應對觀眾被行動裝置上的任何內容（無論是社交媒體應用程式、文章還是購物）分散注意力的情況。
一些品牌將第二次篩選視為空白畫布， 以創建令人驚嘆的相關內容以保持用戶的參與度，或只是作為一個機會，根據用戶剛剛在廣告或節目中看到的內容，透過個人化廣告 突尼斯 WhatsApp 數據 重新定位用戶。例如，在 2017 年超級盃比賽期間，估計有 73% 的觀眾使用第二塊螢幕。百威啤酒充分利用了這一點，與 Helen Mirren 合作推出了 #GiveADamn 廣告，該廣告還伴隨著一項X 活動，每當有人在Twitter 上發布帶有主題標籤#GiveADamn 的自動生成推文時，就會捐贈1 美元。 Shazam 在尋找優化第二螢幕體驗的創新方法方面也做得非常出色。
創新…以及影片的未來
多年來，品牌必須整體繼續尋找方法來提高影片行銷的標準——無論是透過製作質量，還是內容的捕捉方式，品牌都必須找到獨特的方式來給消費者帶來驚喜和愉悅，保留並增加收視率。
例如，GoPro 很幸運能夠利用自己的產品製作令人驚嘆的廣告和輔助內容，以展示其設計的價值和技術的品質。
無人機的商業化使得無人機攝影變得炙手可熱，360° 攝影機使品牌能夠為消費者提供深度沉浸感，並使觀眾能夠控制自己的觀看體驗。消費者現在可以享受身臨其境的數位品牌體驗，從而導致虛擬實境（VR）和擴增實境（AR）產品的增加。
那麼 2019 年及以後影片行銷的下一步是什麼？我的猜測只是更多的觀看次數、更多的直播以及更多的 AR 和 VR。我很高興看到 Snapchat 是否能夠透過新的創新功能超越 Instagram Stories 的用戶量（因為他們仍然在鏡頭和地理/自訂濾鏡方面佔據壟斷地位）。
在此期間，品牌有必要確保他們至少應用影片行銷的關鍵原則，將娛樂、靈感/願望或實用性融入他們的故事敘述中，就像耐吉、寶潔、紅牛等一流品牌一樣、Geico和KLM年復一年地這樣做。
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Sadé 是一位數位行銷策略師和品牌故事講述者，擁有 10 多年幫助品牌與線上影響者建立關係、發展社交媒體社群、創建引人入勝的內容以及改善整體數位足蹟的經驗。在她的職業生涯中，她曾在美國運通、歐萊雅、帝亞吉歐和可口可樂等全球領先品牌的代理商和內部工作。