市场上一些最成功的公司的一大秘密是一项不需要太多努力和大量策略的行动：绩效分析！
查看团队生成的数字是立即生成结果的最简单方法之一，而无需创建神奇的公式或奇特的计算。正是在简单中蕴藏着成长的种子。
我们力求将这一格言带给我们的读者、朋友、合作伙伴和客户，这并 萨尔瓦多电话号码库 100k 套餐 不新鲜。如果您不了解情况，在继续阅读之前，请先浏览一下这篇文章，了解您需要了解的主要 KPI：
贵公司需要控制的线上销售KPI有哪些？
仔细查看与您的业务相关的所有指标以及涉及的每个细节：产品、客户、折扣、销售额增加和减少的月份、竞争对手、下一年目标的定义、获胜率、客户特征、每个价值订单、销售佣金以及其他对于该地区和整个业务可能很重要的信息。这是公司战略运营的基础。
现在您已经有了最新的想法，让我们更进一步地讨论一下分析团队商业绩效的每个细节如何在不改变当前流程的情况下增加许多增加销售的机会。
管理结果报告中的综合数据
宏观地了解商务部门正在发生的事情对于监控业务发展和为决策提供支持基础至关重要。通过对商业分析中所有最相关的信息进行分组，可以实时识别公司当前的情况，并更加敏捷地准确了解需要采取哪些行动来优化结果。
此外，当您整理好数据并随时掌握数据时，向公司管理层报告会更简单，对吗？
销售漏斗
销售漏斗是一种工具，除了准确地告诉您潜在客户在购买旅程中处于哪个阶段之外，在支持团队的商业流程中发挥着重要作用。
通过管理结果报告，您可以在其中查看总体和单独的新销售线索、已完成销售线索、预约和销售的数量，您手头就有了所有必要的商业地位和销售预测，可以做出决策、制定策略并安排团队付诸行动。
团队
单独监控销售团队中每个专业人员的绩效是衡量每个销售人员为公司目标带来的结果的基本项目。这使您不仅可以识别表现最佳的专业人士，还可以过滤那些销售量较高或销量较低但门票较高的专业人士。
所有这些都会产生资源，以便您可以更好地设计商业规划、调整路线，甚至在必要时重新组建团队，而不必等待更大的问题出现。
销售周期
了解从销售线索到销售的平均转化时间可以大大缩短！ – 其可预测性和规划性。毕竟，通过准确了解完成交易需要多长时间，您可以更加自信和自信地设定目标。
Enzo 集团经理 Rafael Malentachi 自从采用领先管理系统（将生成管理结果报告作为日常商业流程的一部分）以来，在实践中感受到了这种效果。 “我确切地知道客户来自哪里、完成销售花费了多少时间以及我在哪些渠道上完成了最多的销售。”
此外，通过专注于销售周期的报告，您可以更好地衡量您的团队测试的新策略何时真正产生结果，以加快商业流程并预测最终销售。
计费/预测
检查公司的收入和平均销售单是建立更自信的预测并引导公司走向现实和完全可行的增长的未来的方法。如果没有这些信息，您的广告就像在风暴和大量鲨鱼的海洋中漂流。
一份好的管理结果报告应该让您实时了解销售收入、收入、平均客票和客户数量的最新情况。这个武器库是您日常生活中的神圣公文包。
未实现销售
拥有有关企业商业绩效的完整报告的另一个重要优势是确定失去的机会和销售情况。
大多数公司习惯于关注积极的一面，但关注消极的一面可以产生有价值的见解，从而通过新战略、纠正缺陷和改变方向来提高商业绩效。确定交易期间下跌的主要原因是宝贵的数据，以便您可以对您的业务进行必要的调整，并将损失转化为新的收益。
事实上，请查看此处的这篇文章，其中提供了一些利用冷线索的重要提示：如何处理冷线索并提高转化率
以及如何控制这一切？
所有这些尽可能基本的管理结果报告应该成为您日常工作的一部分。从您开始交易活动的那一刻起直到一天的最后一秒。
有些公司通过电子表格来做到这一点。这是一种可能的替代方案，但通常费力且耗时，因为它需要整合无数信息，而这些信息通常不集中，并且可能会扰乱决策的时间安排。
其他人甚至仍然没有任何控制权来指导团队的商业表现。
但好消息是，市场上有一些技术可以将这一例程转变为简单、动态、自动的过程，而且最重要的是：实时。最适合商业领域的通常是CRM。但许多商业经理不知道的是，潜在客户管理系统可以更有效地管理销售动态，因为它们可以绘制从捕获潜在客户到完成销售的整个机会流程。
其中一个工具是 Followize，它除了管理销售线索外，还支持在销售团队中分配新销售线索、生成管理结果报告，并提供一些重要功能，例如新销售线索、任务和销售的警报。根据用户级别。
换句话说，即使您没有关注报告，您也可以继续实时了解您的业务绩效。您的团队始终保持警惕，不会有错过任何机会的风险
对于 Lirix 所有者兼董事 Felippe Bueno 来说，从团队采用自动化销售线索管理和商业流程工具的那一刻起，公司的业绩就发生了转变。 “当你知道有多少人在寻找你的服务，有多少人联系了你，最重要的是，能够衡量有多少人真正成为客户时，事情就会变得容易得多。
作为一名商人，通过 Followize，我可以有效地管理销售线索，并通过管理结果报告完全清楚地了解所有结果。通过这种方式，我了解应该将营销力量集中在哪里、哪些行动有效以及我可以改进哪些方面。