如果你沒有創造條件來減少單調工作的勞動成本，你就不應該指望你的員工能夠及時解決問題

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有必要學銷售嗎？ 談判、會議、演示 通常，推銷電話可能需要專家每天花費幾個小時。在談話期間，他們進行預約、進行演示並訪問網站（考慮到業務類型）。 與買家會面的最佳時間是 14 點之後。通常這個人已經很放鬆並且有心情與某人交談。由於許多人試圖在午餐前完成複雜的工作，因此對話會更容易，並且總是有機會完成交易。 撰寫提案並準備文件 會議結束後，下一階段工作開始。有些客戶正在等待 CP，其他客戶正在等待支付發票。如果沒有勞動力自動化，經理將至少花兩個小時在日常工作上。


如果你沒有創造條件來減少單調工作的勞動成本，你就不應該指望 丹麥電子郵件列表 你的員工能夠及時解決問題。 所有這些都可以而且應該自動化。因此，您將釋放團隊 20% 的時間，這些時間將用於解決重要任務。 每日報告 在銷售報告接近尾聲時，銷售人員必須報告他當天完成的工作。然後為明天制定計劃。最重要的是不要留下逾期的任務、未接的電話和未讀的客戶電子郵件。將這些要求納入銷售經理的工作日規定中並要求執行。 實施日常工作的 5 個技巧 實施日常工作的 5 個技巧 引入嚴格的 RV 制度可能會造成困難。


尤其是在經驗豐富的銷售部門。為了使一切順利無問題，請注意我們的提示： 將遵守日常慣例的指標添加到您的 KPI 中。 以紙本形式（不是電子版！）保留一份銷售會計日記帳，並將其放在銷售部門的入口處。他會幫你控制所有遲到的人，團隊會看到那些違反勞動紀律的人。 在磁板上寫下每天計劃的旅行和談判。留在辦公室的員工將看到他們的同事正在做什麼以及他們在哪裡。 身為 ROP，上班不要遲到。比其他人早到半小時，晚一小時下班。 記錄員工的時間：檢查賣家的時間都花在哪裡。