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回到年度计划... 年度计划总是在年初提交给组织。然后，员工们礼貌地听着，直到演示结束，然后回到他们的日常活动（只是忘记了整个计划）。自从我们开始使用 OKR 方法以来，我们引入了所谓的“自己的大厅” 。这些每月的公司会议重点关注 OKR 的进展，并且对每个人来说都很有趣，因为所有员工每天都会处理这些问题。

结果：这就是我们在 BookerZzz 通过 OKR 取得的成果
当然，不仅仅是了解 OKR 方法如何运作，还有更多内容。你需要耐心。首先，您的组织必须适应不同的工作方法，这需要时间。此外，您还应该记住，您可能需要一些时间才能了解如何制定 OKR。在 BookerZzz，我们在这方面做得越来越好，但距离目标还很远。

更多的产出和内部协作
我们已经注意到我们公司的业绩存在明显差异。我们最大的成功是每季度交付更多的产出，并且完成的项目数量也更多。但最重要的是，三分之二的内部项目是跨部门的。我们显着改善了与 OKR 的内部合作。此外，我们现在的工作以结果为导向，而不是以任务为导向。通过提前清楚地了解您想要实现的目标，项目的启动会更加顺利，因为每个人都知道自己的立场。

然而我们还发现，不仅组织适应方法很重要，而且您也需要使 OKR 适应您的组织。在本文中，您可以阅读我们在将 OKR 引入 BookerZzz 组织时的 5 个经验教训。



前我写过一个难题：社交媒体还能为我们的生活增加价值吗？过去的重点是社区，现在的目标似乎是尽可能长时间地吸引我们的注意力。问题不再是：我们如何为用户的生活增加价值？它变成了：我 沙特阿拉伯 WhatsApp 数据 们如何让我们的用户尽可能上瘾？这很值得深思。但如果你问我解决方案是什么，我无法直接回答。




快速获胜还是长期价值？
这对我的工作和客户来说都是一个重要的问题。如果您正在制定在线交流策略，您很快就必须做出选择。您想要快速获胜和短期增长，还是长期价值？这一选择对于您的定位、实现目标以及与目标群体的互动方式具有决定性作用。

正确的选择
你在什么基础上做出正确的选择？首先看看正在发生的事情很重要。如今，您可以通过技术影响客户的行为。你甚至可以让他们上瘾。原则上，任何有知识和金钱的人都可以使用它。这就是发生的事情。

快速获胜或长期价值

在短期内，这可以带来积极的结果：您实现成长、变得更出名并获得更大的影响力。与此同时，我们知道，从长远来看，这对人们和社会都不利。我们看到了周围的后果：想想智能手机成瘾、假新闻、政治两极分化和影响选举。