语气、文案甚至社交媒体模因中。 4. 协调员工并提高生产力 员工就像客户一样。他们不想随便选择一家公司。他们想要一家有故事或愿景的公司，他们愿意接受。他们希望为那些知道自己是什么、为什么存在的公司工作，这样他们也能理解自己的工作和服务宗旨。 良好的品牌塑造可能无法解决您在吸引和留住人才方面遇到的所有问题，但它在提高士气和增强团队合作方面大有裨益。如果您能让员工对您的公司和他们正在努力实现的目标感到满意，他们就会更愿意帮助实现这些目标。 当您拥有一支团结的团队和明确的品牌时，您将能够在开展项目时更好地沟通、分配资源和分配责任。这反过来会最大限度地提高生产力和效率，并减少浪费的能源、时间、金钱和其他资源。
这还将创造一个培育创新的环境。您的团队成员不会等待经理和领导提出解决方案。 由 亚美尼亚ws球迷 于他们了解公司的愿景并致力于实现该愿景，因此他们可以就如何加速增长和打造更强大品牌提出并分享自己独特的观点。 5. 培育更强大的公司文化 您不会想成为那些总是在招人的公司之一，因为他们的员工流动率很高，而且他们所招聘的职位几乎没有收到任何申请。求职者也会做调查，他们更愿意加入具有强大工作文化并以出色工作而闻名的公司。 为了吸引员工并防止他们迅速跳槽，您需要打造一个强大而良好的品牌，并营造健康积极的工作文化。只要了解您的目标是什么以及它为何重要，您就可以营造更快乐的工作环境。 图表：85% 的高管和高层管理人员同意他们可以在日常工作中实现自己的目标。
资料来源：麦肯锡 应该有共同的价值观来激励每个人，并影响你如何评价人们的工作并奖励那些表现出色的人。如果你的目标或价值观只是墙上的文字，没有后续行动，你只会浪费大家的时间。 随着越来越多的公司继续转向远程文化，协调品牌战略比以往任何时候都更加重要。否则，团队成员将很难齐心协力，提供出色的客户体验并实现既定目标。 花点时间思考一下你的企业对世界的影响；这将使你的员工更愿意与你共事。与各级人员进行对话，鼓励他们分享你如何帮助他们实现目标的想法。 通过调查定期进行健康检查，了解员工对雇主品牌的看法，监控进度，确保您没有偏离品牌和让您具有优势的文化。不要只是接受然后忘掉它。 实施他们的建议，努力消除可能损害您的文化或对员工敬业度和满意度产生负面影响的潜在问题。