错误的规划
有时企业家会为来年制定计划，研究数字并决定一年后企业是否会发展壮大。但事实上，几个月后它就需要被关闭了。
例如，他们在一个新住宅区附近开了一家美容院。人们期望通过广告逐渐地出现客户，并通过“口口相传”的方式带来许多人。但事实证明，人们不愿意去新的沙龙，因为每个人都已经有了自己认可的大师。因此，投资没有得到回报，沙龙处于亏损经营状态，最终不得不关闭业务。
该怎么办
为了考虑到可能影响需求和销售的所有因素，有必要进行深入分析。也就是说，对于我们的例子来说，有必要研究：
她的购买力是多少；
该地点附近的交通状况如何；
附近有哪些沙龙等等。
最好聘请研究市场的专家。这可以通过使用发布各个领域研究 香港博彩数据 的专业服务来独立完成。其中一项服务就是数据洞察 (Data Insight)。确实，在这种情况下分析将花费更多时间。
缺乏促销策略
通常，企业家自己负责推广策略，并聘请专家仅负责部分工作。例如，目标专家在社交网络上投放广告，或者 SMM 专家在所有者的监督下管理社交网络。
每个人都随机工作：一个企业家自发决定举行某种赠品活动或开始撰写有关某个主题的帖子。他将任务交给了 SMM 专家，该专家引入了一个新的部分并撰写了目标受众根本不感兴趣的帖子。
如果一家公司没有基于数据分析的战略，那将是一个巨大的错误。如果您行动混乱，您最终可能会失去客户，没有收入，也没有生意。或者每年获得的利润越来越少，因为目标受众开始转向更重视推广的竞争对手。
该怎么办
依靠数据和事实来制定促进业务发展的策略。您可以聘请一位营销人员，对竞争对手和目标受众进行分析，测试并选择最佳渠道和促销工具，并制定策略。