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准时制 (JIT) 是一种注重最小化库存并仅在需要时生产货物的管理方法。这一概念最早由丰田于 20 世纪 70 年代在制造业中提出，目的是减少浪费并提高效率。在销售方面，JIT 意味着管理和优化销售活动，以便及时提供产品和服务，满足客户需求而不会延迟。

JIT 在销售中的优势
在销售中实施 JIT 可以带来多种好处，可以提高销售团队的绩效和客户满意度。以下是一些主要优点：

1.减少库存
通过实施JIT原则，公司可以减少不必要的库存。这有助于降低存 萨尔瓦多电子邮件数据 储成本和产品过期或过时的风险。在销售中，这意味着在正确的时间提供正确的产品，而无需储存过多的库存。

示例：实施 JIT 的电子商务公司只储存客户已订购的产品，并安排供应商直接交付给客户。这减少了持有大量库存的需要并最大限度地降低了仓库成本。

2.提高响应能力
JIT 帮助公司更快地响应市场需求的变化。通过仅在需要时生产或提供产品，公司可以根据不断变化的趋势和客户需求更快地调整其产品。

示例：一家推出新产品的科技公司可以使用 JIT 根据客户需求的变化调整产品生产数量，从而更快、更高效地推出产品。

3.降低运营成本
通过减少库存需求和优化销售流程，JIT 可以帮助降低总体运营成本。其中包括存储成本、采购成本和产品维护成本。