然而，每当我听到这样的句子时，我都会忍不住微笑：“我们的观众必须了解我们的新品牌宗旨”或“是时候重新思考我们的北极星了”。如果您直到今天还没有品牌目标 - 并且仍然经营着成功的企业 - 为什么您现在应该考虑新的目标？ Field 的分析基于 IPA 的有效性数据库，主要针对 B2C 品牌，结果表明，与传统的非目的营销活动相比，普通期业务影响的可能性要小得多。
然后菲尔德回到数据并挑选了那些表现更好的品牌目 荷兰手机号 的案例；那时，他证明了它们比整套无目的的活动表现得更好。正如你们都可以想象的那样，很少有人相信这一点。 菲尔德说：“这些调查结果表明，我们不应该立即忽视品牌宗旨。企业部署品牌目的活动可以带来相当大的好处——既可以吸引自己的员工、利益相关者和投资者，也可以推动客户销售。
如果做得好，真诚可信，品牌目标就会非常强大。”正如马克·里特森（Mark Ritson）指出的那样，“他的意图不是捍卫目的，而是为其提供理由”。 彼得·菲尔德的研究案例只是更广泛对话的一个标志——我可能应该用辩论来代替。 在过去几十年里，或多或少符合道德、或多或少成功开展业务的企业现在突然发现，拥有品牌目标可能有助于提高利润，尤其是在新一代消费者（千禧一代和 Z 世代）中。