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让技术为你服务,而不是与你作对

Posted: Thu Mar 20, 2025 9:42 am
by badabunsebl25
鼓励您的团队设定明确的界限,并以身作则。如果您在晚上 10 点不回复电子邮件,您的团队也不会觉得必须这样做。并提醒他们休息一下。快速散步,甚至午餐时离开屏幕,都可以为他们带来活力和注意力。

与此同时,一点结构化仍然是关键。也许是每个人都在线协作的核心时间,或者每周签到以保持联系。平衡是游戏的名称——足够灵活以实现自主,足够结构化以使事情顺利进行。

合适的工具可以成就或毁掉一个混合团队。没有人愿意在工作时处 台灣 號碼 理笨重的软件或无休止的技术故障。

投资简化协作的工具——用于会议的 Zoom、用于快速聊天的 Slack 以及用于跟踪项目的 Asana 或 Trello 等工具。还可以尝试使用参与工具。虚拟白板、投票或分组讨论室可以使混合会议更具活力。让您的团队无论从哪里登录,都可以轻松无缝地协同工作。

别忘了入职培训。无论是远程还是在办公室,新团队成员都需要从第一天开始就感受到彼此的联系。强大的虚拟入职培训流程,包括清晰的步骤、介绍和工具访问权限,可以帮助他们快速上手。