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不要忘记商业道德
团队内部的沟通方式可以是正式的或非正式的，但在工作中牢记商业礼仪很重要。商业沟通道德要求准时、准确完成任务、善意、相互尊重和遵守服从。

注意团队里的气氛。无论什么情况，都禁止以提高的声调澄清关系。解释冲突需要通过建设性对话来解决。在规章制度中描述工作中的行为规则——让其成为公司内部政策的一部分。请记住，每个人都必须遵守——下属、经理和高级管理人员。

情况下，会形成更多的信任关系。员工更容易融入流程，改正错误，关注公司的成功并对结果负责。
规则 2：帮助你的团队专注于任务
专注度越高，团队的生产力就越高。为了实现这一点，您需要消除信息噪音并明智地规划任务。

信息噪声
信息噪音是与工作无关的新闻和信息流。这是经常导致员工注意力分散、无法集中精力工作的主要问题。

当工作流程通过常规通讯工具（例如 Telegram）进行管理时，就会发 工程师数据库 生这种情况。一个人进入一个工作对话，注意到朋友邀请他去电影院，途中他的目光落在一个新闻频道上——他的注意力已经从工作流程转移到不必要的信息上。

此外，它有害健康。根据Workzone的一项调查，工作中的信息噪音会导致视力问题。盖洛普的调查显示，混乱的信息流会导致倦怠。

为了避免这种情况，消除工作场所的信息噪音非常重要。因此，最好在企业信息工具中建立沟通渠道。它仅用于工作沟通和解决公司的业务问题。

例如，在 Compass中，所有流程都按照“一次聊天 - 一个流程”的原则方便地构建。您可以为每个部门创建多个 - 经理、会计、管理员、顾问。例如：

“广告与营销”，员工讨论促销策略、分享提案并发布计划；
“网站创建”，您可以在此讨论布局、设置内容任务、分配表演者；
“维修和故障”，员工报告设备、通信、硬件等故障。
公司工作流程的组织系统化，重要信息结构清晰。只需单击几下即可获得所需的材料和消息。这使得员工更容易专注于工作，管理层也更容易监控任务的完成情况。这种方法将使团队中的每个人更容易工作。