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安能物流在产品力打造和渠道建设方面也逐步深化

Posted: Tue Mar 18, 2025 5:34 am
by Rina7RS
2022年三季度起,安能物流率先在行业内发起“利润与品质并重的有效规模增长战略”为核心主动变革,确立了“五最”发展愿景,并指引一系列举措坚实落地,当前看,其变革成效已见成效,战略的正确性被进一步验证。

随着“高质量增长”各项能力的逐步增强,

一方面,以“五最”的“网点覆盖最密”为目标,持续加大加密网络覆盖。截至9月末,公司货运合作商及货运代理商总计约32000家,在国内加盟快运网络中规模排名第一。其中,一级网点数量显著增加,货运商合作数 巴基斯坦赌博数据 量达6812个,同比增长1118个。

另一方面,安能亦持续提升网点能力,激发网点活力。三季度以来,安能不断强化网络结构,从市场实际需求出发,灵活调节产粮区与服务区的搭配;同时,总部还持续以“服务响应最快”的“520”和“铁三角”等保障机制赋能网点,持续进行网点标准化培训,在细节层面以实操赋能网点,提升网点自身的经营能力。

网络生态的优化,也在产品力提升方面产生叠加效应。在快运行业中,大部分公司依靠“价格调整”来争夺市场,即旺季升价以获得利润,淡季降价以保持市占率。安能率先打破这种竞争模式,从赋能网点的思路出发,以稳定的价格增加客户黏性,提升网点自身的获客能力。

具体来看,安能不仅坚持旺季不统升以维持全年价格稳定,还基于市场需求,推出了“3300王牌产品”,并持续推动“0加收”政策执行,以总部补贴网点的形式增强末端服务能力,持续让利市场,降低客户物流支付成本,助推一线网点快速撬动市场。逐渐扎实的产品服务能力与品质,促成了稳健盈利的正向循环。