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要避免的错误 了解在工作场所应采用哪些策略至关重要，但了解在创建价值和参与度文化时应注意什么也很重要。您应该避免以下两件事： 1. 不重要的激励和奖励 免费午餐和礼品卡很棒，可以让员工感到高兴，但如果这些礼物对员工来说意义不大，它们就不会带来长期利益。激励和奖励应该为员工的个人和职业生活提供真正的价值。因此，获取他们对活动或物品的反馈可以提供这种价值。也许是现场健身房或额外的社区服务时间。

培养领导者。 人力资源部门应专注于聘用符合公司rcs 数据白俄罗斯价值观和人力资源战略的优秀领导者。优秀的领导者会培养新的领导者，并促进初创企业的成功发展。 8. 考虑总成本。拥有内部人力资源部门固然很好，但初创公司应该考虑总体成本，并确定小型企业人力资源软件是否可以帮助他们简化运营并避免代价高昂的错误。 9. 营造学习文化。从一开始就实施培训计划的人力资源部门有助于营造良好的公司环境。 10. 将精力集中在员工身上。


流程是必要且重要的，但并不是一切。资源部门专注于员工发展和最大限度地利用人力资本。 11. 保持参与。确保你参与人力资源部门的流程。虽然你不应该事无巨细地管理人力资源，但你应该了解人力资源的运作。 12. 创造清晰的文化。人力资源部门可以帮助制定促进信任和鼓励工作场所透明度的行动和政策。 利用人力资源软件推动小型企业发展 绩效管理本来就不是件痛苦的事，但多年来的糟糕做法和坏习惯让它成为了商界最大的麻烦之一。