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这将使员工能够以最适合他们个人的方式将个人生活与工作融为一体，从而减少倦怠和离职率。缩短工作周或指定“无会议”日只是雇主为实现这种灵活性而采用的一些策略。 谈到职场公平问题，雇主应该意识到，疫情对弱势群体和少数群体产生了不同影响，使本已严重的问题变得更加严重。随着我们进入新的一年并继续致力于多元化、公平和包容性 (DEI) 的工作，雇主必须慎重收集和处理员工反馈，以创造每个员工都能平等获得支持和机会的工作场所。

阅读有关“COVID-19 与职业：的完整调查报告。 新冠rcs 数据波兰疫情让许多办公室职员进入了陌生的境地：全职在家办公。我们调查了 1000 名美国员工，以了解这对他们的职业、健康和未来计划有何影响。 立即下载 [对象 HTMLHeadingElement] 混合工作：期望与现实 2021 年，混合工作模式蓬勃发展，许多员工将工作时间分配在办公室和家中。

在许多情况下，重返职场的员工或进入混合工作模式的员工的期望与这种快速变化的工作场所安排的现实不符。 主要发现 福利变化： 61% 的员工报告称，自疫情开始以来，办公室福利（例如免费午餐）有所减少。 不同世代的偏好： 41% 的婴儿潮一代对完全远程工作感兴趣，而只有 27% 的 Z 世代和 28% 的千禧一代有同样的感觉。 2022 年要点 打造引人入胜的员工体验意味着提供与员工职业发展直接相关的有针对性的福利。