Page 1 of 1

ژیک ګامونه اخیستل د ښه ساف

Posted: Mon Dec 23, 2024 6:58 am
by sohanuzzaman54
د سافټویر صنعت کې مخکښ شرکتونه دي. موږ باید وکوالی شو خپل سافټویر بازار ته وړاندې کړو. که نه نو، موږ به اخیستونکي یو، نه وړاندې کوونکی. موږ باید محتاط واوسو ترڅو ډاډ ترلاسه کړو چې دا نوی حکم د استحصال څخه نه جوړیږي. هغه لاس چې ورکوي د هغه لاس څخه غوره دی چې اخلي. دا وینا د سافټویر صنعت کې هم ریښتیا ده. موږ ته هم پکار ده چې په دې برخه کې ځان اصلاح کړو. موږ اړتیا لرو داسې سیسټمونه رامینځته کړو چې پکې موږ د خدماتو چمتو کونکي شو. ستراتیژیک فکر کول او ستراتیټویر لیکلو څخه خورا مهم دي. اجازه راکړئ چې زموږ سافټویر جوړونکي راشي او کار وکړي، او اجازه راکړئ، د دولت په توګه، د دې کارمندانو سره مرسته وکړو. "موږ یو نوی ترکی غواړو چې پښې یې په مځکه کې خوندي وي."

لومړۍ غونډه

د TÜBİTAK BİLGEM د معلوماتي ټکنالوجۍ انسټیټیوټ (BTE) مرستیال ډاکټر د "ترکیې د سافټویر سکتور په اړه فکرونه" تر سرلیک لاندې خپل پریزنټیشن سره لومړۍ وینا وکړه. Nedim Alpdemir دا کار وکړ. الپدیمیر وویل چې د پروژې ډیزاین او د سافټویر زیربنا مفهوم په ترکیه کې ندی رامینځته شوی. د پروژې پلان جوړونه، د تلیفون شمیره کتابتون د بدلون طریقه، د ازموینې میتود-پلان جوړونه، د پروسې تعریفونو بنسټیز کولو کچه، په پروسو کې د میټریکونو او اندازه کولو طریقه، د ټیکنالوژۍ څارنه، د پیټینټ برانډ ثبت کول، ټولنه څومره چمتو ده، د 2011 معلوماتو ټولنې چمتووالي شاخص، د ترکیې دریځ (ځکه چې دولتونه پرمختګ کوي په چټکۍ سره، ترکیه هغه یو پریزنټشن وړاندې کړ چې د لاندې سرلیکونو درلودونکی دی: "په موقف کې نسبي کمښت شتون لري. الپدیمیر خپل نظریات او وړاندیزونه د لاندې سرلیکونو لاندې راټول کړي:

"تخصص، د عامه او خصوصي سکټور اړیکې، معیاري کول، د نړیوال کولو ستراتیژۍ اجرا کول، د سکټور جوړښت کې بدلون، د فعالیت د دوامداره ښه کولو طریقه غوره کول (لکه د محصول کیفیت او د پروسې موثریت)، د ټولنیز بدلون بشپړول."

د الپدیمیر په تعقیب، د YASAD پخوانی رییس او د TEKİMED عمومي مدیر، ګلارا ترپانسیکر؛ هغه خپل پریزنټیشن د "ترکیه کې د سافټویر سکتور او د سافټویر لخوا رامینځته شوي اضافه شوي ارزښتونه" تر سرلیک لاندې وړاندې کړل . سايټ جوړونکی "په ترکیه کې 1600 شرکتونه سافټویر تولیدوي. د هغو شرکتونو کچه چې له 10 څخه کم کارمندان لري شاوخوا 10 سلنه ده. کافي سرچینې شتون نلري. د 1600 شرکتونو 35 سلنه د ټیکنالوژۍ پراختیا مرکزونو کې موقعیت لري. سافټویر په تولید، اتومات، بریښنا، عامه، روغتیا، سیاحت او ډیری نورو برخو کې رامینځته شوی. په ترکیه کې د سافټویر صنعت هغه ځای نه دی چې غوښتل یې. هغه وویل، «په دې شرایطو کې د معلوماتو د مخابراتو ټیکنالوژۍ په ترکیه کې لوی شمیر ته رسیدل امکان نلري،» Tırpançeker د سافټویر لخوا رامینځته شوی اضافه ارزښت تشریح کوي؛ GDP، په نورو سکټورونو کې د سیالۍ اغیزې، د R&D فعالیتونو اغیزه، په کارموندنې اغیزه، په صادراتو اغیزه. "ترکیه اوس مهال په بشپړ ډول د کورني بازار لپاره کار کوي. "په دې برخه کې د ترکیې فرصت دا دی چې کافي کاري ځواک ولري،" تورپانکیکر وویل، دولتونه باید د سافټویر سکتور د پراختیا ملاتړ وکړي؛ هغه یادونه وکړه چې دوی د مستقیم ملاتړ، هڅونې او غیر مستقیم هڅونې کړنو سره ملاتړ کوي.