因此，吸引客户的成本为：30,000 / 100 = 300 卢布。传单的预期转化率为2％。 传单分发将带来收入：200 * 3000 = 600,000卢布。传单活动的成本：10,000 * 4 = 40,000。
客户获取：40,000 / 200 = 200 卢布。让我们以简化的形式计算一下销售盈利能力：1. 通过上下文广告进行推广时：3000（蛋糕价格）/（300（客户获取）+2500（蛋糕成本））* 100％= 7.14％。
2. 通过传单进行推广时：3000 / (200 + 2500) * 100% = 11.1%。因此，尽管展示 纳米比亚 whatsapp 号码列表 费用更高（4 卢布），但由于转化率更高（2%），分发传单的销售利润率高于上下文广告。因此，我们的预算为 40,000 卢布——与上下文广告相比略有溢价，但同时我们预计该活动的投资将带来更多收益。
渠道使用量时，您不应：尝试计算竞争对手的数量（因为他们可能对其他盈利指标感到满意）；由于缺乏可用资金（广告投资不足 - 直接损失），限制某些渠道的支出；使广告预算依赖于销售动态（相反的效果具有实际意义，但仅用于评估活动的有效性，而不是用于规划活动）。
同时，分析竞争对手的营销政策也不会有什么坏处：这将有助于避免在确定促销策略时犯明显的错误（这可能与市场的消费逻辑相矛盾）。还应考虑以下几点：1. 许多类型的任务很难与数字指标联系起来（并据此计算盈利能力）。