更多的实验空间
Posted: Mon Feb 17, 2025 4:58 am
在卡迪夫有Y Lab,在加拿大阿尔伯塔有能源未来实验室,在新西兰奥克兰有联合设计实验室,在赫尔辛基有芬兰社会创新机构 Sitra。
这些机构雄心勃勃,致力于关注长期社会影响,与公共服务机构、企业、慈善机构和国家机构合作,测试和验证解决共同问题的新方法。
在苏格兰,如果我们在实施大胆政策时能够不那么避险,并重新审视我们看待一些重大社会问题的方式,我们仍然需要创造创新和严格实验的场所。我们还需要我们的政策制定者支持长期、更具雄心和深思熟虑的社会创新承诺。这很重要,因为更多的相同做法不足以应对我们面临的复杂和多方面的挑战。
然而,如今我们谈论苏格兰的创新政策时,几乎总是以创新促进经济增长为背景。对公共服务效率或社会影响的任何连锁反应往往是次要考虑因素。
我们拥有三家国家企业机构、一家国家投资银行、七家重点增长行业创新中心以及大量有针对性的商业创新基金和区域增长交易。这些都是好事,但苏格兰的公共服务创新实验室在哪里?我们的社会创新试验台在哪里?长期公共利益的创新融资机制在哪里?
有一些举措,如地方政府数字办公室、苏格兰研究数据和联合国儿童基金会儿童数据合作组织,但我们需要更多方法来测试、设计和推广共同社会问题的实用解决方案。这些方法的设计要得 奥地利电话号码数据 到地方和国家政府的持续支持,才能产生长期影响。
提供资源、激励和支持
近年来,实现长期政策、实践和政治支持一直是苏格兰面临的挑战。在过去 15 年中,苏格兰选民总共参加了 17 次选举或公投。虽然从民主参与的角度来看,这有很多值得庆祝的地方,但它对我们许多政治讨论的时间范围产生了影响。我们需要在社会政策制定和服务提供以及公共财政方法等关键领域进行更多的长期思考。
近年来,我们在这方面做得不够好,最好的例子可能是我们未能充分响应 2011 年克里斯蒂委员会关于公共服务未来的报告的号召。这份具有里程碑意义的文件在发布时得到了跨党派和跨部门的支持,呼吁彻底反思公共服务的设计和提供,优先考虑预防行动和投资,以解决我们共同的社会挑战的根本原因。人们普遍承认,十多年来,我们仍然没有在苏格兰实现这一目标。
在此背景下,值得注意的是,在最近的资源支出审查中,财政部长强调公共部门创新和改革的必要性是苏格兰应对未来财政和社会挑战的核心部分。然而,政府对于如何最好地实现或实现这一目标的看法却少之又少。
有效的社会创新不会自然发生,必须得到适当的资源、激励和支持。如果希望在复杂的系统中推广,就必须有充分的证据和分析。建立和支持长期的、更加慎重的社会创新方法,将是对我们今天在苏格兰面临的问题规模的认可,也是对解决这些问题的强有力的政治承诺,这种承诺将超越下一个选举周期。
在 Nesta,我们热衷于为社会公益而创新,但我们也知道,我们无法独自产生足够大的影响。我们希望与苏格兰对我们的使命领域感兴趣的合作伙伴合作:缩小早年贫困差距、应对人口肥胖趋势或加速家庭供暖脱碳。
在接下来的几周内,苏格兰 Nesta 团队将撰写并分享更多有关我们在苏格兰这三个任务领域的具体影响计划,以及我们认为与这里的运营环境不同的机遇,以便我们能够更快地应对这些挑战。
这些机构雄心勃勃,致力于关注长期社会影响,与公共服务机构、企业、慈善机构和国家机构合作,测试和验证解决共同问题的新方法。
在苏格兰,如果我们在实施大胆政策时能够不那么避险,并重新审视我们看待一些重大社会问题的方式,我们仍然需要创造创新和严格实验的场所。我们还需要我们的政策制定者支持长期、更具雄心和深思熟虑的社会创新承诺。这很重要,因为更多的相同做法不足以应对我们面临的复杂和多方面的挑战。
然而,如今我们谈论苏格兰的创新政策时,几乎总是以创新促进经济增长为背景。对公共服务效率或社会影响的任何连锁反应往往是次要考虑因素。
我们拥有三家国家企业机构、一家国家投资银行、七家重点增长行业创新中心以及大量有针对性的商业创新基金和区域增长交易。这些都是好事,但苏格兰的公共服务创新实验室在哪里?我们的社会创新试验台在哪里?长期公共利益的创新融资机制在哪里?
有一些举措,如地方政府数字办公室、苏格兰研究数据和联合国儿童基金会儿童数据合作组织,但我们需要更多方法来测试、设计和推广共同社会问题的实用解决方案。这些方法的设计要得 奥地利电话号码数据 到地方和国家政府的持续支持,才能产生长期影响。
提供资源、激励和支持
近年来,实现长期政策、实践和政治支持一直是苏格兰面临的挑战。在过去 15 年中,苏格兰选民总共参加了 17 次选举或公投。虽然从民主参与的角度来看,这有很多值得庆祝的地方,但它对我们许多政治讨论的时间范围产生了影响。我们需要在社会政策制定和服务提供以及公共财政方法等关键领域进行更多的长期思考。
近年来,我们在这方面做得不够好,最好的例子可能是我们未能充分响应 2011 年克里斯蒂委员会关于公共服务未来的报告的号召。这份具有里程碑意义的文件在发布时得到了跨党派和跨部门的支持,呼吁彻底反思公共服务的设计和提供,优先考虑预防行动和投资,以解决我们共同的社会挑战的根本原因。人们普遍承认,十多年来,我们仍然没有在苏格兰实现这一目标。
在此背景下,值得注意的是,在最近的资源支出审查中,财政部长强调公共部门创新和改革的必要性是苏格兰应对未来财政和社会挑战的核心部分。然而,政府对于如何最好地实现或实现这一目标的看法却少之又少。
有效的社会创新不会自然发生,必须得到适当的资源、激励和支持。如果希望在复杂的系统中推广,就必须有充分的证据和分析。建立和支持长期的、更加慎重的社会创新方法,将是对我们今天在苏格兰面临的问题规模的认可,也是对解决这些问题的强有力的政治承诺,这种承诺将超越下一个选举周期。
在 Nesta,我们热衷于为社会公益而创新,但我们也知道,我们无法独自产生足够大的影响。我们希望与苏格兰对我们的使命领域感兴趣的合作伙伴合作:缩小早年贫困差距、应对人口肥胖趋势或加速家庭供暖脱碳。
在接下来的几周内,苏格兰 Nesta 团队将撰写并分享更多有关我们在苏格兰这三个任务领域的具体影响计划,以及我们认为与这里的运营环境不同的机遇,以便我们能够更快地应对这些挑战。