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那么，你能从 ActionCOACH 那里学到什么呢？Sugars在他的著作《亿万富翁培训》中断言，

世界上最聪明的人会雇佣比自己更聪明的人。

布拉德·舒格斯显然认为，聘用聪明人可以为你的企业注入新的活力——毕竟，他的整个帝国都是围绕这一前提建立起来的。聘请商业教练当然是一个明智的选择。但他的建议不仅适用于教练或顾问。

聘用比自己聪明的人来为公司效力的企业家可以确保公司有最大的生存机会。如果你想成为房间里最聪明的人，请先克制自己的自尊心，问问自己为什么。更聪明的员工是宝贵的资源，他们提供丰富的知识，将帮助你的企业蓬勃发展。


图片由 Local Small Business Coach 提供

本地小企业教练播客节目主持人 Tammy Adams的职业生涯始于一家财富 500 强 德国电报数据 公司。但她一直都知道自己真正的热情在于帮助他人提升职业生涯。如今，Tammy 专注于与本地小企业合作并为其提供培训。

她的目标是帮助每个小企业主每年至少赚取 10 万美元的利润。Tammy建议，要实现这一目标，首先必须审视自己：

当地小企业主因业务流程不佳或薄弱而损失惨重。检查流程并修复有问题的流程至关重要。

您可能听过这样一句话：“不要给猪涂口红；这既浪费时间，又会惹恼猪。”如果不先修复无法正常工作的部分，就尝试通过新尝试发展业务，情况也是如此。管理这些流程的一种实用方法是在 Excel 中跟踪项目成本，这有助于识别财务效率低下并简化运营。

在将您的业务提升到新的水平之前，您必须先掌握您的业务。仔细研究哪些是有效的，哪些是无效的，然后修复有问题的部分。

3）巴里·莫尔茨


作家兼企业家巴里·莫尔茨 (Barry Moltz)是一位拥有 20 年小企业经验的资深人士，也是企业家名人堂成员。

莫尔茨曾是一名创业学教授、全国知名的小企业演讲人，也是一名“帮助小企业走出困境”的成功教练。

Moltz主张在创办和经营企业时不要害怕尝试新事物：

只有经验才能教会你：你无法通过观看视频来学习滑雪。视频可能会有所帮助，但你仍然需要找到一个有雪的地方，穿上滑雪板，然后从山上滑下来。