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2018:我们在数字化转型方面取得重大进展的一年

Posted: Thu Feb 06, 2025 9:12 am
by pappu6329
编者注:Guy Courtin 是 Infor Retail 行业与解决方案战略副总裁

数字化转型的热潮似乎来了又去,我们随后又转向了区块链和人工智能等其他主题。但数字化转型真的失去了它的魅力吗?现实情况是,大多数公司意识到数字化从来都不是一个简单的开关,他们可以立即将企业、供应商和贸易伙伴之间的所有共享数据与实体供应链中发生的事情联系起来。

也许将其描述为数字化演进会更好——这是一个持续的过程,而不是瞬间的变化。几十年来,包括条形码、机器人、EDI 和互联网在内的一系列进步已逐渐引入供应链。但到目前为止,大多数这些技术都无法在企业之外轻松连接。我们将在 2018 年看到一场完美风暴;摩尔定律在全球范围内应用,为企业带来更大的连接性和云计算超级计算。这对您的供应链意味着什么。

数字化程度越高,可见性

越高。可见性越高,流程就越完善,商机也就越多。数字连接的核心价值在于能够看到和衡量原本不为人知的事物。供应链一致性和流程清晰度面临的一个根本挑战是。我的货物什么时候能到?我什么时候能拿到钱?当每个人都 巴基斯坦电子邮件清单 在联网环境中工作时,真相只有一个版本。这让每个人都能更轻松地回答这些基本问题。

数字化推动无处不在的网络

供应链本质上是一个网络。该网络一直致力于更加互联、更加透明和更加协作。长期以来,这些只是梦想,而非现实——部分原因是现有技术的限制。企业资源规划软件处理内部事务,EDI 帮助将一方与另一方连接起来。但连通性方面的差距仍然存在。现在,通过全球平台无关的商业网络的力量,公司可以真正与供应链中的所有各方建立联系,将连通性从企业扩展到全球范围。

连通性意味着没有人会掉队

供应链中的问题往往是由我们看不到的问题引起的。通过打破组织孤岛并增强供应商之间的连通性,企业可以更好地感知需求、应对不可预见的风险和中断,并真正协调全球供应链中的许多活动部分。我们生活在一个高度分散的世界。我们的供应链和我们使用的软件应该反映这一点。

我们才刚刚开始认识到数字化转型的力量。但要实现有意义的变革,企业需要认识到前面还有很长的路要走。这一旅程始于企业内部的更大连通性,并理解供应链在发展过程中可以参考其成熟度的阶段。