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拥有大量产品组合的公司应利用此工具来监控和重新评估其产品线，将其分为以下四类：

明星 – 某公司的顶级产品或品牌，例如亿滋的奥利奥饼干
问号 ——新产品或试用产品，
摇钱树 ——有潜力成为明星产品的高利润产品
狗——既不赚钱、也不太受欢迎的产品；公司出于感情原因保留它们（哇）
增长份额矩阵

战略群体分析
另一种对竞争对手进行分 香港 whatsapp 资源 类的方法是，根据他们的业务或营销策略的相似性。比较他们的营销渠道、定价政策和目标受众，看看你属于哪个类别。然后将关注点缩小到与你采用类似策略的公司。

这可以让您更详细地了解您的职位，并让您精确地在最需要的地方付出努力。

G2 人群网格
G2 Crowd 开发了一个类似于四象限的网格，让公司能够根据覆盖范围和客户反馈确定自己的位置。纵轴衡量市场占有率，横轴衡量客户满意度。该模型将市场划分为利基市场、高绩效市场、竞争者和领导者。Similarweb 很自豪能够在G2 平台上占据重要地位。

YouTube 视频播放器
您可以看到，这依赖于 Gartner 象限，左下角是利基市场，右上是领导者。但是，由于他们收集的是客户反馈和参与度数据，因此象限代表的是受众对公司的看法，因此定位可能会有所不同。