忽略负面信息
Posted: Sun Dec 22, 2024 9:00 am
介绍
您认为人工智能不会产生那么大的影响吗？诺贝尔奖得主保罗·克鲁格曼在 1998 年曾说过：“到 2005 年左右，人们将会清楚地认识到，互联网对经济的影响并不比传真机大。”
鸵鸟行为并不明智，但在面对冲突、紧张或不 印度尼西亚号码段 确定性时，这是一种非常自然的反应。克鲁格曼的说法说明了，忽视潜在的重要信息可能会因缺乏对不断变化的市场条件的准备而损害公司。在本文中，我们将讨论鸵鸟效应的定义、现实世界的例子以及您作为企业家如何从中受益。
什么是鸵鸟效应？
当你遭受鸵鸟效应时，你会倾向于，包括反馈和建设性批评。你宁愿不去了解它，即使你将来可能会从中受益（Galai & Sade，2005）。
我们没有充分利用机会，而是像鸵鸟一样把头埋在沙子里（顺便说一下，这是个寓言故事）。这样做，我们往往会让情况变得更糟。我们更喜欢乐观，而忽略悲观的信息（Lovallo & Kahneman，2003）。
鸵鸟效应是如何产生的？
有时，情况过于复杂或难以应对，你宁愿忽略整个情况，也不愿面对它。例如，气候变化，但即使规模较小，问题也可能大到无法忽视。关键影响因素：
避免损失：人类有一种自然倾向真正地。这是因为我们因损失而感受到的痛苦远大于因获得而感受到的快乐。当面对潜在的威胁或负面信息时，忽略它似乎比处理它更容易。因此，我们更喜欢积极的信息（Ackerman，2019）而不是消极的情绪（Chang，Webb＆Benn，2017）。
认知失调：这是人们在面对与自己的信念或期望相冲突的信息时所经历的不适。为了减少认知失调，人们可能会选择忽略挑战他们信念的信息。此外，我们想要保护我们的自我。我们喜欢拥有积极的自我形象。我们放大我们的成功，尽量减少我们失败的影响，即使它不是真实的（Carlson，2013）。因此，即使我们知道自己在某些方面不太擅长，我们仍然不喜欢看到负面反馈证实这一点，例如
您认为人工智能不会产生那么大的影响吗？诺贝尔奖得主保罗·克鲁格曼在 1998 年曾说过：“到 2005 年左右，人们将会清楚地认识到，互联网对经济的影响并不比传真机大。”
鸵鸟行为并不明智，但在面对冲突、紧张或不 印度尼西亚号码段 确定性时，这是一种非常自然的反应。克鲁格曼的说法说明了，忽视潜在的重要信息可能会因缺乏对不断变化的市场条件的准备而损害公司。在本文中，我们将讨论鸵鸟效应的定义、现实世界的例子以及您作为企业家如何从中受益。
什么是鸵鸟效应？
当你遭受鸵鸟效应时，你会倾向于，包括反馈和建设性批评。你宁愿不去了解它，即使你将来可能会从中受益（Galai & Sade，2005）。
我们没有充分利用机会，而是像鸵鸟一样把头埋在沙子里（顺便说一下，这是个寓言故事）。这样做，我们往往会让情况变得更糟。我们更喜欢乐观，而忽略悲观的信息（Lovallo & Kahneman，2003）。
鸵鸟效应是如何产生的？
有时，情况过于复杂或难以应对，你宁愿忽略整个情况，也不愿面对它。例如，气候变化，但即使规模较小，问题也可能大到无法忽视。关键影响因素：
避免损失：人类有一种自然倾向真正地。这是因为我们因损失而感受到的痛苦远大于因获得而感受到的快乐。当面对潜在的威胁或负面信息时，忽略它似乎比处理它更容易。因此，我们更喜欢积极的信息（Ackerman，2019）而不是消极的情绪（Chang，Webb＆Benn，2017）。
认知失调：这是人们在面对与自己的信念或期望相冲突的信息时所经历的不适。为了减少认知失调，人们可能会选择忽略挑战他们信念的信息。此外，我们想要保护我们的自我。我们喜欢拥有积极的自我形象。我们放大我们的成功，尽量减少我们失败的影响，即使它不是真实的（Carlson，2013）。因此，即使我们知道自己在某些方面不太擅长，我们仍然不喜欢看到负面反馈证实这一点，例如