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思想领导力经常失败的一个原因是过于担心竞争对手发布的内容。品牌沉迷于寻找所谓的空白，并沉迷于表达与竞争对手不同的想法。事实上，你的受众并不关心你的竞争对手在说什么——他们只想要与他们的需求相关并能解决他们问题的内容。

如何避免
不要太在意你的直接竞争对手在说什么，而要多想想你的受众真正想要什么。这意味着要说一些与众 韩国telegram用户 不同的话。专注于让你与众不同的东西，但要让它新颖并且与你的受众相关——而不是因为它与其他人所做的不同。最好的内容是相关的、及时的并且能增加对话。这才是让你引人注目的。

“只要你建，人们就会来”的心态
在电影《梦幻之地》中，凯文·科斯特纳饰演的雷·金塞拉听到一个声音说出这句话，立即将玉米地铲平，修建了一个棒球场。培养思想领导力的公司有时也会做同样的事情。他们花费所有时间和资源制作经过充分研究的原创内容，但并没有充分考虑如何吸引观众。结果，这些内容只能放在公司网站上，没有引起注意。这成为营销技术公司 Sirius Decisions 令人悲伤的统计数据的另一个部分——60% 到 70% 的内容完全没有被使用。这是思想领导力失败的第四个例子。



如何避免
从一开始就制定明确的激活策略。同样，这需要深入了解您的受众。他们如何消费内容？他们在哪里寻找见解？他们喜欢的格式和渠道是什么？使用 PESO(S)（付费、赚取、共享、自有[和销售]）之类的框架来思考如何使用构成您活动一部分的内容资产。此外，发布材料时不要只采取一刀切的方法。如果您只有一份 6,000 字的报告，它可能看起来令人印象深刻，并且无疑会产生“轰动效应”，但它可能会疏远很大一部分想要更简洁、更简短内容的受众。因此，请记住在格式、渠道和内容深度方面迎合不同的需求。