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如果您的 SEO、付费广告和推荐计划由于某些暂时的优势而全速发展，那么您可以趁热打铁，投入更多预算和资源。 聪明的 CMO 不会将精力分散到其他计划上，而是会专注于优化短期机会中推动成果激增的具体活动。

这可能意味着最大化竞价、扩大关键字目标、加强电子邮件培养，甚至完全暂停其他渠道。 关键是，当你有机会以超出预期的速度加速客户获取和收入时，避免在太多并行计划中稀释利润。

如果你不全力以赴，势头是不稳定的，很容易失去。当运气和牵引力一 挪威电报号码数据库 致时，充分抓住这些独特的机会。 何时撤退 当然，即使在势头良好的情况下，撤退也是明智之举。

营销领导者需要辨别短期不健康的增长与关键指标的可持续进步。 例如，如果炫耀性的促销或价格变动能暂时推动销售增长，但长期来看却无利可图，那么战略选择就是放慢脚步。

或者，如果新产品功能最初能引起人们的兴趣，但产品与市场的契合度却不稳定，那么加倍投入可能并不明智。 在此，首席营销官必须先检查发展势头是否与战略目标一致，然后再积极利用。

如果增长削弱了盈利能力或分散了创造持久竞争优势的注意力，那么让发展势头消退可能是最明智的前进之路。 结论 要想成为一名出色的初创公司 CMO，就需要高度重视对增长和收入的直接影响，而非虚荣指标。