旷工可能是由不良工作环境、职场欺凌、骚扰和管理不善等因素造成的。上班时感到不安全或不自在的员工往往会更频繁地待在家里。[相关文章：7 种不良员工]
员工倦怠
Indeed 称，员工倦怠影响了超过一半的员工，并可能导致缺勤率上升。如果员工感到工作过度，他们可能会选择待在家里休息一会儿。
员工脱离工作
员工敬业度是企业成功的首要驱动因素之一。员工敬业度低往往会降低生产率和公司士气，并增加员工流动率和缺勤率。
雇主如何防止旷工？
员工缺勤会对您的组织产生负面影响，因此，一旦发生缺勤现象，必须 印度尼西亚手机数据 快解决。与员工谈论他们长期迟到或缺勤的问题时，应以鼓励他们开诚布公的方式进行对话。
专业时间管理教练、Clockwise 社区负责人 Anna Dearmon Kornick 表示：“如果你注意到某位员工经常不在办公室，请与他们交谈，了解根本原因。如果员工在其他方面表现良好，请做好准备解决问题并提供解决方案。”
1.创建安全、健康的工作场所。
为了防止可避免的伤害和疾病，并遵守 OSHA和其他劳动和就业法律，请为您的员工创造一个安全健康的工作环境。您可以定期进行员工培训，以促进健康的工作习惯。
2. 制定明确的政策和期望。
制定有关员工缺勤的明确政策和要求。明确哪些行为可以接受，哪些行为不可接受，不遵守规定的人要承担相应的后果。这些正式政策应写在员工手册中，并明确传达给您的团队。在整个组织内公平执行您的政策。
与商业中的大多数事情一样，你的出勤政策可能会随着时间而改变。15Five 社区高级副总裁 Adam Weber 建议进行政策审核，以确保你的指导方针是最新的。
“你的政策反映了你的价值观；然而，公司往往对其政策采取被动态度，只在出现问题后才进行调整，”他说。
韦伯补充说，你可能需要调整你的政策以反映后冠状病毒疫情的环境。
提示：即使没有重大变化，也要至少每年审查并更新一次员工手册。
3. 为员工提供健康和保健福利。
员工健康和保健福利可以减少员工因疾病和受伤而缺勤的情况。您可以提供常见的健康福利，例如健身俱乐部会员资格、健康检查、健康风险评估、营养教育、减肥计划、员工援助计划以及健康和保健奖励。