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幸运的是，它受到了好评，但广告和营销费用超过了从中获得的 收益。”，尽管规模较小。 如果您的公司无法在财务上承担推出新商品或服务的风险，那么它将面临失败的风险。在最好的情况下，它只会因无法进行目录扩展而失去活力。因此，了解在缺乏流动性或相对损失期间如何采取行动至关重要。 显然，没有任何方法可以保证产品100%成功。然而，您可以使融资渠道多样化，以防止小“死亡之谷”最终造成比大死亡更大的损害。最重要的是， 问题始终是相同的：计划。

2、不控制固定成本 您的企业本月必须面临哪些固定成本？如果你不能提供这个问题的准确答案，那么你很可能犯了第二个错误。固定成本是公司必须始终面临的成本（税收、向供应商付款、服务等）。我们一一来说吧。 首先，税收是不可避免的，这是显而易见的。从这个意义上来说，如何拯救呢？最好的是聘请一名税务顾问，让您随时了解豁免、补贴和 印度手机号码数据 援助的信息。关键是遵守税法，同时为公司谋求最大利益。 另一方面，可以这么说，向供应商和服务付款属于可选费用。这并不是说它们是可有可无的，而是 可以通过改变它们来找到更具竞争力的报价。



重要的是确保良好的性价比并始终有适当的选择策略。 顾名思义，固定成本在企业中永久存在。也就是说，它们不是因为任何挫折而发生的，所以没有理由不为它们做好计划。从这个意义上说，正确掌控现金流会对我们有所帮助。记住这个前提：流入的钱总是多于流出的钱。这似乎是显而易见的，但很多人都忘记了。 3. 不成长 许多人认为“事情就这样就好了”。正是这种保守心态导致了那些拥有整个未来的公司的破产。 不动对任何人都没有好处 ，而且与人们所认为的相反，它并不能随着时间的推移使好处永久存在。绝不。 想想看：商业现实是不断变化的。