当投资者不想为你的创业公司提供资金时，你的信心、自尊和钱包都会受到伤害。一遍又一遍地听到“不”会继续让你感到痛苦。如果没有其他人相信这个想法，那么它就不可能那么好。这不一定是真的，这种痛苦是一个信号，表明投资者缺乏兴趣的原因。这可能是因为你只是瞄准了错误类型的投资者，或者你需要提供更多当前和未来成功的证据。
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向那些投资者询问拒绝你的原因，这样你就可以重新振作起来，再试一次。Nutmeg 的创始人曾被45 位不同的投资者拒绝，这一定很痛苦。然而，如果他放弃并缺席第 46 次会议，公司就不会取得今天的成功。每次会议都让他了解到投资者在寻找什么以及他需要瞄准哪些投资者。
3. 获得并留住人才
刚开始时，没有太多资源可用于组建获胜队伍。在体育界，获胜队伍往往是那些拥有最多资金来“购买”所需人才的队伍。
然而，在创建一家初创公司时，没有资金来招募最优秀和最聪明的人才。看起来，如果没有一支技术娴熟的团队，你将无法开发你的产品或服务，或者你可能无法营销和推出它。然而，并不是每一个有才华的人都在寻找出价最高的人。许多人希望从底层开始，与公司一起成长，因为他们的目标是成为一家大公司的一部分。
您可以利用这种愿望，同时还可以利用大量愿意以创业价在世界任何地方工作的自由职业者。虽然您可能无法留住遇到的所有人才，但如果他们看到职业和收入增长潜力，有些人会留下来。这需要付出努力，而且您挑选的每个人并非都适合公司，但在线市场和社交网站可以让您面对劳动力海洋中的众多鱼群。
这需要付出努力，而且你选择的每个人并不是都适合公司，但是在线市场和社交网站会让你接触到劳动力大海中的众多人才。
4. 意识到方向错误
没有什么比意识到自己在业务上一直朝着错误的方向前进更让人难受的了，尤其是在投入了一定数量的时间和金钱之后。你可以因为认为自己浪费了资源而自责，但你真正需要做的是庆幸自己早日意识到你需要转变方向，以更好地满足市场和目标客户的需求。