例如，这与 Hulu 的处理方式截然不
Posted: Sat Jan 25, 2025 6:05 am
我犹豫了一会儿，在关于在线社区内部革命的第三部分，也是最后一部分，我是否应该谈论围绕 Facebook 隐私政策变化而引起的所有骚动。但承诺就是承诺，所以在这篇文章中我将讨论哥伦比亚广播公司停播杰里科时的抗议活动。
杰里科是一部科幻小说，讲述了美国堪萨斯州的一个小镇目睹了附近发生的核爆炸的故事。幸运的是，居民中没有核爆炸的受害者，但他们必须努力生存，同时调查谁是袭击的幕后黑手。从这方面来说，该系列有点像《迷失》。
2006年9月，哥伦比亚广播公司首次在电视上播出该系列剧。为了吸引观众参与该节目，我们开设了维基百科和讨论论坛。事实证明，该论坛尤其是一个很好的举措。很快，该剧的数千名粉丝发表了许多评论，人们对剧情和人物的潜在动机也产生了很多猜测。为了进一步加强这些品牌爱好者的参与，制作方比平时更进一步；他们定期通过论坛回答粉丝的问题。
耶利哥
到目前为止，一切都还不错，但尽管论坛很受欢迎，但收视率尚未达到哥伦比亚广播公司的标准。因此在第一季结束时决定取消该剧。不会再有续集了。在前两篇文章的上下文中，了解如何将其传达给社区很有趣，但不幸的是该论坛不再可用。因此，我这篇文章主要基于诸如《Groundswell》一书中包含的数据（否则很优秀） 。
不用说，也许，但粉丝们并不高兴看到他们最喜欢的节目从空中消失。在互联网出现之前，情况可能就是这样，但现在粉丝们有了共同的挫败感，并且有了一种轻松相互联系的方式。因此， Go Nuts!活动是通过一个受欢迎的粉丝网站发起的。开始了。
这个名字值得一些解释。在杰里科系列中，主角之一叫“坚果！”当被要求投降时作出回应。显然，这句话引起了观众的共鸣。疯狂的目的！动作其实很简单；围绕取消节目引起尽可能多的关注，并呼吁让杰里科重新播出。为此，我们联系了常用媒体，向哥伦比亚广播公司发送了电子邮件/信件，并......公斤坚果送到哥伦比亚广播公司总部！
发疯吧！哥伦比亚广播公司和杰里科
价值超过50,000 美元的票据已通过 NutsOnline 等发送给该节目的制作人。这大约相当于二十吨坚果。回应当然是不可避免的，很快就通过论坛进行了回应。回复大致内容如下：
你们的努力给我们留下了深刻的印象。
你引起了我们的注意。我们听。
促销后，我们订购了第二季。
杰里科周围显然有一个忠实而热情的粉丝群，但还不够大。
我们依靠您来帮助我们建设社区。
你的抗议富有创意、深思熟虑且充满尊重。它已经发挥了作用。
如果您停止向我们发送便条，我们将不胜感激。
如果你仔细观察这些点，你就会明白为什么 Jericho 的制作人比 Hulu 的管理员处理这种情况要好得多。哥伦比亚广播公司并没有采取防御措施或简单地向群众“投降”，而是请求他们帮助扩大社区。他们进行一场赌博，并将结果的责任归咎于社区。换句话说：你创造了差异。
同。哥伦比亚广播公司不仅表明他们已经听到并理解了他们的社区，而且还积极地表明了这一点。他们很好地利用了球迷的热情。一起思考而不是分层思考，这就是区别。
不管这个倡议有多么伟大，最终对杰里科来说都没有任何作用。第二季的收视率甚至 捷克共和国WhatsApp 数据 低于第一季，所以遗憾的是一直没有第三季。遗憾的是，因为有了如此参与的社区，本来应该有可能做出有利可图的商业案例。粉丝们意识到了巨大的成本，因此忙着为节目创收。从粉丝俱乐部到营销和广告。请参阅此处的一些示例。
最后一句话
带着对杰里科事件的记忆，我总结了这幅关于在线社区革命的三联画。我希望这些案例能让人们了解围绕在线社区的问题（例如所有权利益和等级制度），尤其是及时、透明和深思熟虑的沟通的重要性。总而言之，仍然很难预测社区的最佳方法或最终反应是什么。我现在处理的案例肯定不会是最后一个可以吸取重要教训的案例。
我希望您能从本系列中获得新的工具和见解，这样您就不会陷入同样的陷阱。在这种情况下，我至少为 Frankwatching 社区做出了贡 谢您的阅读，我很乐意听到评论或问题！
Joery Bruijntjes和他的公司Sparkly Media为公司使用在线媒体提供建议和支持。
杰里科是一部科幻小说，讲述了美国堪萨斯州的一个小镇目睹了附近发生的核爆炸的故事。幸运的是，居民中没有核爆炸的受害者，但他们必须努力生存，同时调查谁是袭击的幕后黑手。从这方面来说，该系列有点像《迷失》。
2006年9月，哥伦比亚广播公司首次在电视上播出该系列剧。为了吸引观众参与该节目，我们开设了维基百科和讨论论坛。事实证明，该论坛尤其是一个很好的举措。很快，该剧的数千名粉丝发表了许多评论，人们对剧情和人物的潜在动机也产生了很多猜测。为了进一步加强这些品牌爱好者的参与，制作方比平时更进一步；他们定期通过论坛回答粉丝的问题。
耶利哥
到目前为止，一切都还不错，但尽管论坛很受欢迎，但收视率尚未达到哥伦比亚广播公司的标准。因此在第一季结束时决定取消该剧。不会再有续集了。在前两篇文章的上下文中，了解如何将其传达给社区很有趣，但不幸的是该论坛不再可用。因此，我这篇文章主要基于诸如《Groundswell》一书中包含的数据（否则很优秀） 。
不用说，也许，但粉丝们并不高兴看到他们最喜欢的节目从空中消失。在互联网出现之前，情况可能就是这样，但现在粉丝们有了共同的挫败感，并且有了一种轻松相互联系的方式。因此， Go Nuts!活动是通过一个受欢迎的粉丝网站发起的。开始了。
这个名字值得一些解释。在杰里科系列中，主角之一叫“坚果！”当被要求投降时作出回应。显然，这句话引起了观众的共鸣。疯狂的目的！动作其实很简单；围绕取消节目引起尽可能多的关注，并呼吁让杰里科重新播出。为此，我们联系了常用媒体，向哥伦比亚广播公司发送了电子邮件/信件，并......公斤坚果送到哥伦比亚广播公司总部！
发疯吧！哥伦比亚广播公司和杰里科
价值超过50,000 美元的票据已通过 NutsOnline 等发送给该节目的制作人。这大约相当于二十吨坚果。回应当然是不可避免的，很快就通过论坛进行了回应。回复大致内容如下：
你们的努力给我们留下了深刻的印象。
你引起了我们的注意。我们听。
促销后，我们订购了第二季。
杰里科周围显然有一个忠实而热情的粉丝群，但还不够大。
我们依靠您来帮助我们建设社区。
你的抗议富有创意、深思熟虑且充满尊重。它已经发挥了作用。
如果您停止向我们发送便条，我们将不胜感激。
如果你仔细观察这些点，你就会明白为什么 Jericho 的制作人比 Hulu 的管理员处理这种情况要好得多。哥伦比亚广播公司并没有采取防御措施或简单地向群众“投降”，而是请求他们帮助扩大社区。他们进行一场赌博，并将结果的责任归咎于社区。换句话说：你创造了差异。
同。哥伦比亚广播公司不仅表明他们已经听到并理解了他们的社区，而且还积极地表明了这一点。他们很好地利用了球迷的热情。一起思考而不是分层思考，这就是区别。
不管这个倡议有多么伟大，最终对杰里科来说都没有任何作用。第二季的收视率甚至 捷克共和国WhatsApp 数据 低于第一季，所以遗憾的是一直没有第三季。遗憾的是，因为有了如此参与的社区，本来应该有可能做出有利可图的商业案例。粉丝们意识到了巨大的成本，因此忙着为节目创收。从粉丝俱乐部到营销和广告。请参阅此处的一些示例。
最后一句话
带着对杰里科事件的记忆，我总结了这幅关于在线社区革命的三联画。我希望这些案例能让人们了解围绕在线社区的问题（例如所有权利益和等级制度），尤其是及时、透明和深思熟虑的沟通的重要性。总而言之，仍然很难预测社区的最佳方法或最终反应是什么。我现在处理的案例肯定不会是最后一个可以吸取重要教训的案例。
我希望您能从本系列中获得新的工具和见解，这样您就不会陷入同样的陷阱。在这种情况下，我至少为 Frankwatching 社区做出了贡 谢您的阅读，我很乐意听到评论或问题！
Joery Bruijntjes和他的公司Sparkly Media为公司使用在线媒体提供建议和支持。