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这种无需指导的亲自动手的测试对于识别您无法察觉的产品缺陷非常有价值，而且您的最终用户也喜欢这种方式。根据 Label Insight 的2016 年透明度投资回报率研究，消费者希望尽可能多地了解产品，超过一半 (56%) 的消费者表示，他们会更忠诚于公开提供产品信息的品牌。

不幸的是，进行广泛的测试并不总是可行的。有些材料需要先制造生产工具，然后测试部件才能与最终形状相匹配。在此之前，无法进行有效的原型设计。这迫使您在继续使用未经验证的原型的风险与投资可能需要在以后进行更改的工具的风险之间进行权衡——而这个过程并不便宜。

这两种选择都有各自的好处和风险，具体权重取决于产品的具体情况。只有当您对产品或设计非常有信心时，才应该考虑放弃测试。

咨询制造
您可以寻求材料专家的帮助，但即使是业内最优秀的专家也缺乏材料 智利手机数据 制造商本身的专业知识。在整个材料选择过程中， 制造商是数据、想法和故障排除的极佳来源 。在使用创新产品或不熟悉的材料时尤其如此。寻找愿意担任顾问和合作伙伴的制造商，然后寻求他们的帮助，直到最终产品达到您想要的效果。

您可以在产品开发阶段发现缺陷，也可以匆忙将产品推向市场，让消费者自己发现缺陷。无论哪种方式，问题都会显现出来，但这并不意味着它们必须激起买家的懊悔。仔细考虑使用什么材料可以确保设计在首次亮相时变得更好，而不是更糟。
 
计划你的一周
那么，如何才能花更多时间处理您的高优先级事务呢？首先，花时间为它们做计划。一般计划的最佳时间是每周约 2.5 小时，或 10 节课，每节课 15 分钟。我们的研究表明，如果超过这个时间，对结果不会产生额外影响。以下是计划方法。

每天列出一份活动清单。 列出要做的事情，并在每件事旁边写上 A、B 和 C 优先级。将你的清单写在你的时间计划器、应用程序或便利贴上。在一天结束时，勾选你已完成的项目。

具体说明你需要做什么。 当你计划一天的工作时，不要只是说“我要制定预算”或“我要制定招聘计划”。要具体列出你今天可以完成的活动。你不可能在一天内完成整个预算，但你可以设置一个工资电子表格。你今天不能招聘一名新员工，但你可以更新职位简介。