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如果没有必要的技术平台和流程，组织可能很难实现敏捷性和可扩展性。这也会影响组织的生产力，因为员工经常由于孤立或手动系统而过度劳累，并且缺乏提供所需敏捷性和可扩展性所需的技术支持。

，还可以帮助其创建长期预测模型，同时提供改进资源和财务管理的方法。

长期节省成本
德勤的全球成本降低调查显示，降低成本已成为全球企业的当务之急。报告称：“成本削减已成为每个地区的标准商业做法，86% 的全球受访者表示他们的公司将在未来 24 个月内采取成本削减举措。”增加业务产出并减少开支的组织可以提高利润率。

数字化转型可以节省长期成本，因为组织 阿富汗 whatsapp 号码数据库 不必定期花费大量资金来创建可以抵消宏观经济前景等外部因素副作用的解决方案。

相反，他们可以构建一个符合其组织需求的数字生态系统，并积极管理与技术平台和现代化相关的成本，同时增强其人员、业务功能和流程的能力。

创建一个吸引和留住人才的面向未来的工作场所
通过采用人工智能和机器学习等新技术，企业可以更好地定义其劳动力需求，并为他们创造更加无缝的体验。通过这种方式，组织将自己定位为渴望拥抱未来的有吸引力的雇主。它们可以在备受追捧、有竞争力和高技能的劳动力中产生吸引力。

对于那些想要使用尖端技术来扩展技能矩阵并让他们从事具有挑战性和回报性工作的员工来说，这样的就业机会是很有吸引力的。