很少有比经营一家成功的企业更令人兴奋的事情了。通常，取得成功会促使一些人考虑在新的市场开设第二家门店，以增加利润。然而，在开始开设新门店之前，请确保这是您企业的正确下一步。
即使有令人兴奋的机会出现，也要确保你能在不牺牲主要业务的情况下处理它。你应该带来稳定的利润，你的员工应该能够在你开设第二家分店时处理业务。接下来，确保你可以复制你的业务。你愿意分享家庭秘方吗？你 拉脱维亚whatsapp 数据 成功的关键是那些坚持与你合作的客户吗？如果你对你的生意可以在第二家分店蓬勃发展感到满意，那么就开始计划吧。
从很多方面来看，开设第二家店需要做的工作和考虑与开设第一家店一样多。一些商业顾问建议为第二家店制定商业计划，就像你为开设第一家店制定商业计划一样。在开设新店之前，请确保你已经完成了以下事项。
1.制定商业计划。
业务启动和扩张始终应包括详细计划。根据美国 小企业管理局的说法，业务计划可以采用两种不同的格式编写：精益创业计划或传统计划。这两种格式都概述了目标和目的，以吸引投资者的注意。[需要帮助编写业务计划吗？查看我们对最佳业务计划软件的推荐。]
2. 考虑在线替代方案。
通过在线商店将业务拓展到网络空间可以为您带来扩大市场的优势，但成本却远低于开设新的实体店。这是因为开设第二家店意味着额外的费用和任务——租金、水电费、清洁——而这些都不是经营在线商店的一部分。此外，与实体店不同，您可以让电子商务网站全天候开放并可访问。
3.评估市场。
即使您对某个地点有直觉，也要进行研究。您在那里有竞争对手吗？他们的表现如何？您的企业有发展空间吗，还是应该选择其他地区？只在您完全有信心您的业务能够蓬勃发展的市场开设第二家店。任何不足都可能导致支出超过利润。