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这六大指标能看产品的经营状况和健康程度。 二可用性改造的个要点 同时也要考虑 产品的设计原则真的好多产品在设计上还停留在可用性上可以从这六点去改造 . 新功能设计要考虑影响范围形成功能闭环 设计一个功能时除了功能逻辑准确能闭环还要从全局的角度思考对其他模块的影响。


如果有影响要把影响模块纳入你的新功能规划那么客户在用到这个新功能时才不会觉得有太多的割裂感。 举例我们添加一个字段时除了字段展示是否也想到了关联导出 也要加上此字段等等。 想要做到这一点 俄罗斯 whatsapp 数据 我们可以通过一定的思维训练形成习惯 了解产品和客户对产品有整体认识了解你的客户画像了解模块之间的关系； 了解功能背景目的了解新功能的需求背景目的找到对应的客户画像以及场景； 思考解决方案先发散找到所有可能的解决方案再收敛选择合适的方案； 评估影响范围评估现状对新功能的影响评估新功能涉及到的模块完善解决方案； 确认上线节奏可考虑一次性或者以迭代的方式上线方案。


. 交互设计尽量简单易用把用户当小都会转嫁到客户身上。 可以把产品做得像 端产品一样简单易懂能让客户快速上手甚至能给客户营造一种聪明和自信的感觉客户会越来越爱你的产品。


如果客户经常犯错使用过程中总是担惊受怕那他可能会对产品失去信心从而影响产品续费率。 产品经理和设计师都要练习「一秒变客户」的能力如果我们经常自己走一遍流程很多问题都不难发现但现在很少有人有这个习惯所以需要投入更多去培养这个意识和习惯。


对于好的 产品「容易上手」包括两方面 功能易用防错性好好的产品主流程要清晰直接便于客户操作。边缘场景也要充分考虑 引导充足解决困惑在功能旁边一句话说明功能的作用用途；提供相应的帮助文档说明详细说明配置的目的和作用。