“公开”(我不知道这个术语,但谷歌向我

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Bappy32
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“公开”(我不知道这个术语,但谷歌向我

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作为一个组织找到你的声音并给予人们自由
Semple 指出,内联网与互联网具有相同的效果,但只是在内部。 “让它像病毒一样、非强制性地发展,” 森普尔建议道。而且,非常重要的是:社交意味着信息进入你的个人区域,就像现实生活中的对话一样,这意味着人们不需要某些东西。换句话说:“不要用我不需要的东西污染我的信息空间。”

Yammer、Twitter 和 Chatter 等工具可以出色地为您过滤信息。它可以作为一种资源:如果您有很多关注者,您只需提出一个问题即可解决问题 - 这通常比在手册中查找内容更有效。 “如果您有活跃的 Twitter 或 Yammer 网络,您就可以让您的员工访问该功能,”Euan 说。而且:在一个敢于提出问题的世界里,你可以让人们以一种简单、舒适的方式做到这一点。

“找到你的声音”
当您作为一个组织使用社交工具时,您必须“找到自己的声音”。 “你必须锻炼你所代表的东西,” 森普尔强调。超越营销和管理语言,触及本质。这就是人们产生兴趣的方式,并且这种沟通方式在组织中得以实现。从博客上的评论中学习,在组织中留下您的数字足迹。

而且您的博客不必由十四位经理签署。让这样的事情发挥作用的一个关键成功因素是员工可以自由地做他想做的事。为了实现这一目标,你通常必须采取小步骤,他也将其称为“特洛伊老鼠”。你将他们一一释放到组织中。

最后,如果工具的生命周期是有限的,请不要感到惊讶。如果你想让它保持活力,你就必须不断地投入精力。自己使用它,关心它,热爱它。卷起袖子,投资吧。 “爱让内联网运转!”

路易斯·苏亚雷斯:不断发展的知识网络工作者
路易斯·苏亚雷斯Luis Suarez 是一位经验丰富的社交商业传播者和 2.0 体验专家。他在 IBM 工作,在知识管理、协作、学习、在线社区和企业社交网络领域拥有超过 16 年的经验。他的博客位于elsua.net。

几乎每个组织都在引入用于沟通、协作和知识共享的社交软件。但很少有人考虑知识工作者需要哪些技能才能充分利用这些工具。他在演讲中表示,虽然成功取决于此。

会议期间等待

烟囱冒出白烟
苏亚雷斯说,我们不必否认世界已经发生了变化:在 2005 年和 2013 年的秘密会议期间,下面照片中的人们站在圣彼得广场等待烟囱冒出白烟。

平板电脑和智能手机的兴起正在改变我们的生活方式和工作方式。这是一种改变的精神状态。工作是一个动词,它不是一个物理场所。这些现代知识工作者需要这些技能(只是一小部分):

开放性
透明度指出了描述:“隐私的反面”)
真实性
诚实
领导
边做边学
自治
动机
所有权
责任
你属于某个地方的感觉(“归属感”)
目的或意图
意义
关怀
共情
当然,我们都在其中认识到自己!苏亚雷斯特别强调了知 匈牙利赌博数据 识工作者的人性化一面。 “人就是品牌,” 他说。 “当你进入办公室时,不要留下你的真实性。” 苏亚雷斯说,我们应该谈论开放商业,而不是社会商业 。然后,人们可能会担心应该保密的信息会泄露出去,但苏亚雷斯表示,普通员工每天最多接触到 1% 的真正安全信息。因此,组织可以对其他 99% 的人保持透明。
。内部对话与外部对话让我们的公司充满人情味。创造关于您的员工的精彩故事,那里有很大的潜力。

对话可以建立品牌或组织的声誉:只要看看特百惠之夜的效果就知道了,其中相互告知的原则就是当天的秩序。史蒂文应该知道,因为他的妻子组织了这些活动。请记住,拥有开放式厨房的餐厅总是给人一种可靠的感觉:在有限的圈子内发生的事情对于一大群人来说变得透明。

促进
您想确保内联网正常工作吗?那么出发点并不是让尽可能多的人使用它。这是关于一起做的事情。通过内联网,我们可以接触到人们并让人们参与进来。您想继续对话吗?然后保持开放、真实和积极的态度。 Steven 的所有(超级有
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