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药品数字营销受两个主要方面的制约：西班牙现行的药品促销监管立法以及该行业进一步迈向数字化转型的需要。许多公司已经在解决最后一个方面的问题，并敢于以某种方式进入互联网。从而巩固了其在当今大多数客户所在的环境中的地位。
另一方面，当前的监管直接依赖于公共机构。
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CMO 药品营销的 4 个关键
医疗保健行业的首席营销官或营销总 批量短信塞浦路斯 监在推广品牌以及在线下或在线媒体上发起的沟通类型时会考虑这些方面。但是，数字渠道对他们来说尤其是一个更大的挑战，因为它的规模和可能性是巨大的，必须采取更多预防措施以避免不遵守法规。此外，我们必须考虑其两个主要最终消费者是谁：卫生部门专业人员，例如医生和患者。
这些因素的综合意味着他们做出的决定并不简单，需要内部和合作伙伴的帮助下的努力。
当前药品营销领域 CMO 面临的 4 大挑战
1# 数字测量
如何衡量营销活动的数字影响力？您如何知道投资回报是多少？线下渠道的KPI已经建立多年。我们知道如何衡量结果以及哪些指标是合适的。但数字环境改变了一切。首先，制药公司的营销经理必须开始信任通过数字渠道获得的“数据”，而不想分析太多事情并学会集中注意力。大数据可以为我们提供许多有用的信息：创建理想的买家角色档案、实时跟踪用户并了解他们真正需要什么，或者了解哪些活动正在发挥作用以及哪些活动应该停止等等。为了实现这一目标，每家公司必须在内部定义其挑战和每个渠道的 KPI ，并在每个部门建立仪表板，同时共同解决数字环境的总体目标。
2# 多渠道和全渠道
关于全渠道战略的发展有很多共鸣，但现实是很少有公司能够针对不同的受众实现这种理想的方法。与客户接触的渠道通常意味着多个渠道并行工作，彼此互不联系。
为了进一步说明，以下是每个概念在营销中的含义，其中每个程序都归结为公司的数字渠道方法：
多渠道：专注于分别最大化每个渠道（例如移动、电子邮件、社交网络等）绩效的品牌拥有多渠道策略。
全渠道：这种方法将客户置于品牌战略的中心，而不再只关注最大化客户到达的渠道。这种实施战略的方式认识到消费者可以通过多种不同的方式接触或被公司吸引。目标是创造更好的客户体验，从而提高忠诚度和购买概率。