这是惊人的，而且在许多情况下，断层线是战略性的。 如果我们要克服固有和监管限制，就需要改变营销中关于个性化的思维方式，这会让客户感到沮丧，他们对品牌在客户体验方面提出的“个性化”越来越持怀疑态度。
我们所知道的个性化正在走向灭绝。人工智能和生成式人工智能现在是一切可能的资本。领导者已经报告了强劲的投资回报率。 情况只会越来越好。你有什么想法？我们下一步该怎么做？ fa-solid fa-手纸 了解如何加入我们的贡献者社区。
关于作者 里卡多·萨尔茨·古尔科 Ricardo Saltz Gulko是Eglobalis的董 波兰电报数据 事总经理，也是欧洲客户体验组织的联合创始人和远见者。他是一位全球战略家、思想领袖和客户体验实践者，为三星及其客户创造感知设计分析，专注于客户采用、体验和增长。
联系 Ricardo Saltz Gulko：经济衰退救济：Adobe、Alfresco、Hyland、IBM、OpenText 和 Radian6 的新职位空缺（2012 年 2 月 22 日） 阅读时间：7 分钟 Samantha Phua 头像 作者：Samantha Phua 2012 年 2 月 24 日 提示和技巧 分享 fa-regular fa-书签 节省 已保存 如果是时候做出改变，我们为您准备了一份热门职位清单。
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理想的渠道销售副总裁将领导和管理我们客户在北美的渠道业务。这是一个领导角色，需要提供外部市场领导力、国家和集群的内部参与、员工激励，并为一个规模虽小但不断成长、目标远大的团队明确目标。