Jira 任务编辑器的屏幕截图，显示了您可以为每个任务添加描述、相关附件、评论等的位置
我也能理解用户在 Jira 中可能会感到有点孤立。您可以对任务发表评论，用 @ 通知联系团队成员，投票并直接分享到 Slack，但大多数情况下，它不是为高级协作而构建的。如果您真的想实现这一点，您必须集成 Confluence 之类的解决方案，这是 Atlassian 的工作区协作工具，用于聊天、日历同步和项目文档。Confluence 是免费的，所以，再说一次，这不是一个交易破坏者。
Asana 开箱即用，非常适合协作。它的内置聊天功能非常流畅，连接的个人资料感觉更加直观。通过将光标悬停在团队成员上，您可以立即开始聊天，创建 1:1 项目，或深入了解他们的个人资料以查看您的互动和协作历史记录。
Asana 聊天功能的屏幕截图，其中显示了 John Doe 的个人资料，屏幕右侧是聊天窗口，左侧是他的任务
我还喜欢 Asana 让你将项目打包成单独的项目组合，并增加了另一层组织方式。你所有的任务、项目和项目组合甚至可以纳入通用目标，以帮助团队成员按季度进度跟踪等方式保持正轨。
如果您想使用 Asana 进行问题跟踪，您可以让它实现这一目的，但 Jira 的设计更直接，可以处理此类报告和工作流管理。可以毫不夸张地说，虽然 Jira 显然是为 DevOps 团队定位的，但它对于一般项目管理也非常有用。但如果您正在寻找用于跟踪任务和加入团队成员的基本 PM 实用程序，Asana 可能是更好的选择。
如果您要在这两种工具之间进行选择，则需要考虑您的项 加拿大电报数据库 目管理风格——具体来说，您的团队是否使用 Agile。敏捷框架要求项目管理工具具备一定程度的功能，因此如果您使用 Agile，您需要支持 Agile 特定工作流程和分类法的工具。
Jira 实际上是为敏捷团队量身定制的。其结构支持Scrum 和看板，并具有针对冲刺和积压管理量身定制的功能——这是敏捷项目经理生活方式的核心组成部分。就敏捷工具而言，你找不到比它更好的了。
Asana 虽然本身不是为敏捷而构建的，但实际上也并不落后。它是一个非常灵活的平台，你可以用它做任何事情——包括完全转向敏捷方法。只需稍加调整，就可以很容易地将任务、项目和待办事项构建到 Asana 中，所有这些都可以与敏捷目标保持一致。
Asana 的仪表板更加用户友好，但 Jira 的仪表板更加强大
一如既往，Asana 的仪表板设计比 Jira 更具动态性。在 Asana 中，仪表板被视为主屏幕。截至撰写本文时，您只能添加少数几个小部件 - 所有这些都是中等有用的。除非您喜欢直接进入任务，否则我发现拥有一个一体化中心会很有帮助，它可以向您显示目标进度、个人笔记和跨项目的优先任务等内容。