这些模式无需后台（或股东）来维持，而是以生活在同一社区的人们之间的个人关系为基础，因此人们可以更灵活、更慷慨地利用自己的时间，但作为回报，他们也能享受到更有价值的角色。关键的教训是，当人们既有个人选择，又有支持与他人建立联系时，他们往往可以体验到更多的变化和力量。小团体积极地共同塑造他们的支持，比孤立地使用他人的服务的消费者更有力量。
这些小团体不仅提供护理，还构建社区。共享生活也是如此：这是最个性化的社会护理模式之一。一万名共享生活护理人员开放他们的家庭，与当地组织精心匹配的人分享他们的生活。有些人已经这样生活了四十年。其他人则将共享生活作为垫脚石，以培养他们在自己的地方过上好日子所需的技能和关系。独特的是，共享生活护理人员连接了两个世界：正规的受监管护理世界和普通的家庭生活。
保罗 50 岁时第一次独自散步，当时他与共享生活护理员希拉住在一起。希拉是第一个真正听到保罗说，尽管保罗只说了几句话，但这种小小的独立行为正是他一直梦想的人。希拉帮助他解决过马路和乘坐公共交通的实际问题，但主要是她把他介绍给了她的许多朋友和邻居，他们会照顾他，这样他就可以独自散步，因为他不再孤单了。
父亲哈罗德因痴呆症在养老院度过的每个夜晚都让他失去了一些东西。这些并不是她迫切需要的“休息”。但与哈罗德的“共享生活”护理员卡伦在一起的时光就像是一次家庭探访。当他回来时，感觉“就像他从未离开过一样”。
英国国民医疗服务体系 (NHS) 已投资 175 万英镑 GCash 数据 开发共享生活，作为一种医疗保健形式。例如，那些被困在医疗系统中、正在从中风和脑损伤中恢复的人，在普通家庭中可以更快地恢复健康和独立，享受全家医疗保健。
共享生活是一个罕见的资产导向型方法，已达到全国范围，有 150 个地方组织为 14,000 人提供支持，他们的需求范围从精神疾病到逃避家庭虐待。护理检查员 CQC 一直表示，它比其他形式的受监管社会护理表现更好。如果每个地区都赶上那些最常使用它的人，那么另外 20,000 人将受益，每年可立即节省 1.2 亿英镑。
共享生活和社区催化剂展示了一种替代性的“标准化和复制”扩展模型。他们设定了模型的价值观和核心实践，然后建立了相互支持的小团体和地方组织的网络，这些网络可以在国家认可的标准范围内进行调整。
关于 NHS 的争论就像是大型政府机构和大企业利益之间的争斗。如果我们想要一个真正以人为本的医疗体系，我们就需要开始从大处着眼，从小处着眼，从个人角度着眼。
Alex Fox OBE FRSA 是英国共享生活和家庭共享网络 Shared Lives Plus 的首席执行官。他担任 NHSE、DH 和 PHE 联合志愿、社区和社会企业部门审查主席，并担任 NHSE 人民和社区工作组、Think Local、Act Personal 伙伴关系、社会关怀卓越研究所和地方协调网络等董事会成员。他是《新的健康和护理系统：逃离隐形庇护所》一书的作者