虽然简单的商业计划或大纲可能有助

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于引导初创公司获得投资者或制定总体行动计划，但详细的商业计划往往会浪费初创公司的宝贵时间。企业家陷入了这样的陷阱：花费数月时间制定计划，而当他们开始建立公司时，这些计划可能并不适合市场​​。巴布森学院创业学教授威廉·拜格雷夫在《华尔街日报》的一篇文章中警告称：

我们真正不想做的是花一年甚至更长的时间撰写商业计划，却不知道我们有真正的客户。企业家必须灵活，他们更有可能坚持他们花了几个月时间起草的有缺陷的概念。

成功的企业家行动迅速。不成功的企业家经常陷入一个危险的陷阱：坚持注定失败的计划。 卡塔尔电报数据 拜格雷夫的想法与乔治华盛顿大学1984 年的一项研究相呼应。在那项研究中，研究人员发现，最成功的企业家练习了一种叫做“企业家适应”的东西，这是一套让企业家能够轻松快速地适应新环境和新情况的技能。

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