这些独立空间的业主得到支持，使他们的本地业务繁荣发展，而对于 OYO 来说，他们是其流程的关键部分。
最后，从运营角度来看，在于其全面的支持。 通过这种模型，他们能够识别战略空间，以确保在其他人领先之前进入他们的投资组合。
[Tweet “OYO 与竞争对手的不同之处在于其全面的支持，以及对质量、价格和位置的重视。”]
OYO 的秘密
OYO 秘密酒店
OYO 的成功秘诀在于专注于小型、经济实惠的独立酒店，而很多人可能认为，对于最挑剔的旅行者来说，这类酒店并不赚钱。
他们考虑到世界上 80% 至 90% 的酒店都只有 100 间或更少的客房，因此他们没有 白俄罗斯电报数据 放弃自己的主要想法，而是想出了如何盈利地经营这类业务。
OYO 明白人们会改变，旅行者的行为和需求也会改变，这就是为什么该连锁酒店采用多品牌的方式来满足本质上每个已确定的需求。
因此，关键在于彻底改变经济型住宿的概念，由于许多此类酒店都是继承而来的，因此经济型住宿的细分程度非常分散。