确认偏差使妥协、客观看待问题以及做出正确决策变得更加困难。对于雄心勃勃的企业家来说，这是一个大问题。因此，请注意以下几点：
要意识到确认偏差的存在并且你也容易受到它的影响。
当面临问题或决策困难时，列出所有利弊，对故事的双方持开放态度，以便做出明智的决定。
找到尽可能多的日期。“人们经常外出就餐”是一种观点。益普索 (Ipsos) 的研究表明，32% 的荷兰人每月至少外出就餐一次，这是支持您观点的数据示例。还要寻找可能破坏您的说法的数据。
尝试把问题弄小，这样你就可以进行 A/B 测试。
寻找科学证据来证明这一说法。Pete78435345 在 Facebook 上发布的有关 COVID-19 的帖子与一位流行病学教授的文章的价值并不相同。
利用确认偏差来为自己谋利
要知道，你的客户也会面临确认偏差。你可以这样回应：
让客户知面临的问题。他们更愿意接受承诺解决方案的论点。
提出一个您的客户可以肯定回答的问题，例如：“您是否也总是被……所困扰？”
说出有多少人或哪些名人也使用该产品。
为客户提供多次留下评论的机会。
利用对你有利的刻板印象，比如荷兰人的吝啬。这些刻板 俄罗斯电话号码 印象通常就像拼图碎片一样，与你所在行业的整体形象相契合。
购买产品后，展示可能引起顾客兴趣的配套产品。
购买产品后，向客户确认他们的选择是正确的，并提供使用提示或后续购买的折扣。
资源
介绍
您是否曾遇到过有人满口肯定地告诉您一些根本不是事实的事情？您是否真的了解这件事，而那个告诉您的人却很少？那么这个人可能患有邓宁-克鲁格效应。如果您不想落入这个陷阱，请继续阅读！
什么是邓宁-克鲁格效应？
邓宁—克鲁格效应是一种认知偏差，即人们认为自己比实际上更聪明、更有能力。
不能胜任某项任务的人会给自己的表现打高过实际情况，因为他们缺乏元认知能力来认识自己的无能（Dunning & Kruger，1999）。
当你开始获得新知识和/或经验时，你还不知道自己对这个主题还有哪些不了解。因此，你会高估自己对这个主题的了解。由于对短时间内学到的知识积累了自信，你会高估自己的能力水平，认为自己已经知道的比实际更多。事实上，你太无知了，不知道自己有多无知。你无法批判性地分析你的能力发展到何种程度。